[block id=\u00a0\u00bb4677″ title=\u00a0\u00bbBases de l’Entrepreneuriat\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Pourquoi est-il important de ma\u00eetriser les concepts du cours Entrepreneuriat 101 ? <\/h2>\n
L’id\u00e9e cl\u00e9 de cet article est la suivante : il existe des notions de base de l’entrepreneuriat, et vous devez les ma\u00eetriser si vous voulez donner une chance \u00e0 votre entreprise. A d\u00e9faut, il y a de fortes chances que vous continuiez \u00e0 travailler dur pour maintenir votre entreprise \u00e0 flot, et c’est vraiment tout… travailler, travailler, travailler.<\/p>\n
La logique derri\u00e8re tout cela est simple si vous y r\u00e9fl\u00e9chissez. Dans la plupart des cas, les gens cr\u00e9ent une entreprise sur une intuition. Ils voient une opportunit\u00e9 de gagner de l’argent (ou d’aider les autres s’ils sont du c\u00f4t\u00e9 de l’entrepreneuriat social<\/a>), une opportunit\u00e9 de virer leur patron, une opportunit\u00e9 de commencer une nouvelle vie, et ils partent de l\u00e0. Ils se mettent donc au travail et font avancer les choses.<\/p>\n Ce qu’ils finissent toujours par faire, cependant, c’est se concentrer sur les routines urgentes et chronophages qui br\u00fblent lentement leur carburant, leur temps, leur \u00e9nergie, leur argent.<\/p>\n De m\u00eame, ils ratent l’occasion de regarder vers l’avenir, de construire et de d\u00e9velopper leur entreprise comme un syst\u00e8me organis\u00e9 qui g\u00e9n\u00e8re des ventes et se d\u00e9veloppe de mani\u00e8re \u00e9volutive.<\/p>\n Mais lorsqu’ils s’en rendent compte, les chefs d’entreprise sont souvent fatigu\u00e9s et d\u00e9courag\u00e9s, ce qui est le d\u00e9but de la fin.<\/p>\n En tant que coachs d’entreprise et entrepreneurs, nous ne connaissons que trop bien cette tendance. Nous avons appris \u00e0 la combattre dans nos propres routines et, bien \u00e9videmment, nous mettons au d\u00e9fi nos entrepreneurs de prendre des habitudes saines sur lesquelles ils peuvent compter pour se d\u00e9velopper.<\/p>\n Ces habitudes sont simples \u00e0 acqu\u00e9rir, en r\u00e9alit\u00e9, mais elles n\u00e9cessitent une grande dose de conscience. Vous devez ma\u00eetriser vos concepts d’Entrepreneuriat 101 si vous voulez donner une chance \u00e0 votre entreprise – c’est aussi simple que cela, vous n’avez pas le choix.<\/p>\n Entrepreneuriat 101 est une s\u00e9rie de concepts consid\u00e9r\u00e9s comme des bases de l’entrepreneuriat qui permettent d’\u00e9viter les erreurs courantes que les entrepreneurs commettent lorsqu’ils g\u00e8rent leur entreprise.<\/p>\n . En v\u00e9rit\u00e9, ces bases sont surtout une question de comportement, d’\u00e9tat d’esprit et de pens\u00e9e entrepreneuriale – ce qui signifie que vous avez vraiment la possibilit\u00e9 de commencer \u00e0 faire beaucoup mieux en un rien de temps.<\/p>\n La meilleure fa\u00e7on d’illustrer ces principes de base d’Entrepreneuriat 101 est de commencer par vous aider \u00e0 comprendre les erreurs typiques et les plus courantes que font les entrepreneurs.<\/p>\n Lisez la suite et prenez quelques notes, nous vous donnerons ensuite des conseils sur la fa\u00e7on d’\u00e9viter ces erreurs.<\/p>\n La premi\u00e8re erreur que font les aspirants entrepreneurs est de sous-estimer ce qu’il faut pour \u00eatre un entrepreneur.<\/p>\n Comme nous l’avons dit pr\u00e9c\u00e9demment, les gens cr\u00e9ent une entreprise en se basant sur leur intuition, mais ils ne r\u00e9alisent pas que \u00eatre un entrepreneur \u00e0 succ\u00e8s va beaucoup plus loin que d’\u00eatre un propri\u00e9taire d’entreprise<\/a>. De nos jours, n’importe qui peut ouvrir une entreprise et \u00eatre propri\u00e9taire d’une entreprise sur le papier. Les barri\u00e8res \u00e0 l’entr\u00e9e sont faibles, et donc la vraie complexit\u00e9 est de poss\u00e9der une entreprise qui g\u00e9n\u00e8re des affaires. Une \u00e9norme diff\u00e9rence, non ?<\/p>\n Lorsque nous d\u00e9finissons l’entrepreneur et l’esprit d’entreprise, nous parlons de personnes qui voient une opportunit\u00e9 de faire la diff\u00e9rence et qui agissent pour que cette diff\u00e9rence se produise au-del\u00e0 du simple fait de gagner de l’argent !<\/p>\n Pour \u00eatre un entrepreneur, il faut un \u00e9tat d’esprit, c’est-\u00e0-dire r\u00e9aliser que l’entrepreneuriat ne consiste pas seulement \u00e0 avoir un emploi. Et \u00eatre un entrepreneur requiert des comp\u00e9tences tr\u00e8s sp\u00e9cifiques que vous devez ma\u00eetriser<\/a>.<\/p>\n Ceux qui manquent l’opportunit\u00e9 de penser en dehors de leur bo\u00eete habituelle manquent g\u00e9n\u00e9ralement cela, et sur le chemin, cela affecte leur capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 \u00e9tendre leurs op\u00e9rations, ainsi que leur potentiel de gain bien s\u00fbr.<\/p>\n Au cas o\u00f9 vous vous demanderiez quel type d’entrepreneur vous \u00eates, d’ailleurs, faites notre test et voyez par vous-m\u00eame !<\/p>\n Vous vous demandez quel type d’entrepreneur vous \u00eates ? Faites notre test !<\/p>\n [block id=\u00a0\u00bb5102″ title=\u00a0\u00bbQuiz gratuit\u00a0\u00bb]<\/p>\n L’erreur suivante dans la liste des erreurs courantes commises par les entrepreneurs est l’id\u00e9e que les gens comprennent mal les risques que prennent les entrepreneurs. C’est beaucoup plus fr\u00e9quent que vous ne le pensez !<\/p>\n De nombreux entrepreneurs sont des marques d’un seul homme ou d’une seule femme, et lorsqu’ils doivent prendre une d\u00e9cision, ils se retrouvent coinc\u00e9s dans une discussion du type \u00ab\u00a0moi, moi et moi\u00a0\u00bb dans laquelle aucune id\u00e9e claire n’\u00e9merge.<\/p>\n En cons\u00e9quence, les d\u00e9cisions sont retard\u00e9es et rien ne bouge. Pire, les choses stagnent et se d\u00e9gradent, car tr\u00e8s souvent, le risque est de rester sur place et de ne rien faire.<\/p>\n La gestion du risque est l’une des bases claires d’Entrepreneuriat 101, c’est dire, et nous y reviendrons dans un instant lorsque nous verrons comment traiter la question.<\/p>\n . Maintenant, ne vous m\u00e9prenez pas. Faire de l’argent est extr\u00eamement important et devrait \u00eatre un objectif majeur car il alimente l’entreprise, il n’y a pas de discussion ici.<\/p>\n Pourtant, de nombreux aspirants entrepreneurs ne parviennent pas \u00e0 d\u00e9velopper leur entreprise parce qu’ils la consid\u00e8rent uniquement comme un outil dont le seul but est de gagner de l’argent.<\/p>\n Mais voici le probl\u00e8me. Vous vous souvenez de notre fa\u00e7on de d\u00e9finir ce qu’est un entrepreneur<\/a> ? Rappel : un entrepreneur voit un probl\u00e8me \u00e0 r\u00e9soudre et voit l’entreprise comme une opportunit\u00e9 de r\u00e9soudre ce probl\u00e8me, avec un mod\u00e8le \u00e9conomique viable qui rend la solution viable.<\/p>\n Ce que cela signifie est simple. L’une des r\u00e8gles de base d’Entrepreneuriat 101 est que vous devez vous concentrer sur la cr\u00e9ation de valeur pour un client, et non sur le fait de gagner de l’argent. La valeur et l’impact g\u00e9n\u00e8rent de l’argent, mais l’inverse n’est pas si \u00e9vident. Gardez cela \u00e0 l’esprit…<\/p>\n Combien gagne un entrepreneur est une question typique, mais c’est la mauvaise question \u00e0 poser. La vraie question est la suivante : comment le fait de cr\u00e9er de la valeur et d’avoir un impact aide-t-il un entrepreneur \u00e0 gagner de l’argent ?<\/p>\n . Par exemple, lorsque vos fonds sont limit\u00e9s, il est facile de penser en termes d’\u00e9conomies et de faire les choses vous-m\u00eame pour \u00e9viter de payer des personnes qui co\u00fbtent de l’argent \u00e0 l’heure, n’est-ce pas ?<\/p>\n Bien s\u00fbr, c’est vrai. Dans une certaine mesure. Mais vous pouvez aussi envisager les choses diff\u00e9remment, par exemple en vous demandant ce que l’argent peut acheter au lieu de vous concentrer sur ce que son utilisation co\u00fbte r\u00e9ellement.<\/p>\n Pensez-y. Devriez-vous continuer \u00e0 tout faire vous-m\u00eame pour \u00e9conomiser de l’argent ? Ou est-ce que le fait d’investir (plut\u00f4t que de d\u00e9penser) quelques dollars pourrait vous permettre de tirer parti des superpouvoirs d’un expert dans son domaine ? En fin de compte, vaut-il mieux gaspiller vos propres superpouvoirs pour \u00e9conomiser de l’argent, ou y a-t-il un avantage \u00e0 penser de mani\u00e8re entrepreneuriale ?<\/p>\n . Ecoutez, nous voyons cela tous les jours en tant que coachs d’affaires. Les entrepreneurs continuent \u00e0 faire les choses eux-m\u00eames parce que sh** doit \u00eatre fait (excusez notre fran\u00e7ais) mais en faisant cela ils oublient que leur r\u00f4le dans l’entreprise est de construire l’entreprise, pas de faire du travail technique !<\/p>\n Que cela vous plaise ou non, l’une des r\u00e8gles les plus importantes du cours d’entrepreneuriat 101 est la suivante : mettez-vous sur la table ! Prenez du recul. Regardez comment l’entreprise \u00e9volue. Ajoutez une perspective strat\u00e9gique \u00e0 votre gestion.<\/p>\n Ou, dit de mani\u00e8re tr\u00e8s directe. Planifiez et construisez davantage. Faites votre satan\u00e9 travail et commencez \u00e0 agir comme l’entrepreneur que vous devez \u00eatre.<\/p>\n . Ils vont de l’avant, ils continuent, ils se d\u00e9m\u00e8nent pour faire avancer les choses. Et par la m\u00eame occasion, ils se mettent le nez dans le guidon et \u00e9vitent d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment de regarder la situation dans son ensemble.<\/p>\n Ils ne se concentrent pas sur la cr\u00e9ation de valeur, ils oublient le storytelling, ils sautent les fondamentaux. Et g\u00e9n\u00e9ralement, eh bien, ils perdent du temps (des ann\u00e9es, quoi), de l’argent (des tonnes de \u00e7a) et de l’argent.<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n Vous \u00eates toujours avec nous ? Parfait ! Donc, maintenant que nous avons identifi\u00e9 les erreurs courantes des entrepreneurs et que vous comprenez pourquoi elles sont mauvaises pour votre entreprise, entrons dans la partie \u00a0\u00bb meilleures pratiques \u00a0\u00bb de nos recommandations d’entrepreneuriat 101.<\/p>\n Oh, et au cas o\u00f9 vous ne pourriez pas attendre pour commencer \u00e0 am\u00e9liorer vos propres bases de l’entrepreneuriat, notre cours Entrepreneuriat 101 contient plus de trois heures de vid\u00e9o et un cahier d’exercices<\/a> que vous pouvez utiliser d\u00e8s maintenant pour avoir un impact massif sur votre potentiel de gain. Essayez-le.<\/p>\n [block id=\u00a0\u00bb4677″ title=\u00a0\u00bbEntrepreneuriat 101″]<\/p>\n Le premier conseil pour les bases de l’Entrepreneuriat que nous pouvons vous donner est de vous assurer que vous savez en quoi consiste le fait d’\u00eatre un entrepreneur.<\/p>\n Comme nous l’avons expliqu\u00e9 dans un autre article, l’une des 10 \u00e9tapes pour devenir un entrepreneur \u00e0 succ\u00e8s<\/a> est de savoir pourquoi vous voulez \u00eatre un entrepreneur en premier lieu (c’est un bon d\u00e9but, n’est-ce pas ?) et de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment ce qu’\u00eatre un \u00ab\u00a0entrepreneur \u00e0 succ\u00e8s\u00a0\u00bb signifie pour vous.<\/p>\n Encore une fois, le simple fait de gagner de l’argent n’est pas un objectif sur lequel vous pouvez compter pour progresser \u00e0 long terme. Vous voulez clarifier votre propre d\u00e9finition du succ\u00e8s, vous voulez avoir une id\u00e9e claire de ce que vous voulez atteindre et vous voulez savoir quelle diff\u00e9rence vous pouvez faire.<\/p>\n En sachant cela, vous pourrez d\u00e9finir une proposition de valeur – une base de l’entrepreneuriat pour gagner de l’argent, soit dit en passant.<\/p>\n Cela vous aidera \u00e9galement \u00e0 d\u00e9finir une vision et une mission – une autre des bases de l’entrepreneuriat pour inspirer les gens, les faire adh\u00e9rer, raconter des histoires fortes et vendre sans essayer de vendre.<\/p>\n Et cela vous aidera \u00e0 continuer lorsque vous serez sur le bas c\u00f4t\u00e9 des choses – ce qui arrivera plus t\u00f4t que tard.<\/p>\n . Comme nous l’avons dit plus haut, il existe une perception selon laquelle les entrepreneurs sont des personnes qui prennent des risques extr\u00eames, et dans de nombreux cas, la r\u00e9alit\u00e9 est que les propri\u00e9taires d’entreprise sont bloqu\u00e9s parce qu’ils ne prennent pas de d\u00e9cisions au bon moment.<\/p>\n Ils sont livr\u00e9s \u00e0 eux-m\u00eames et retardent autant que possible la prise de d\u00e9cision, car c’est le moyen le plus simple de limiter les risques. Mais est-ce le cas ?<\/p>\n En fait, ce n’est pas le cas.<\/p>\n Dans de nombreux cas, le risque est de refuser de prendre une d\u00e9cision. En fin de compte, le but est de d\u00e9cider de faire quelque chose, ou de d\u00e9cider de ne pas le faire, point final. Or, en r\u00e9alit\u00e9, la plupart des gens d\u00e9cident de ne pas d\u00e9cider, et c’est l\u00e0 qu’ils prennent des risques.<\/p>\n L’alternative est la suivante : les entrepreneurs prennent des risques calcul\u00e9s qu’ils se sentent \u00e0 l’aise de prendre. Ils prennent des risques, mais seulement dans une certaine mesure, sans \u00eatre des preneurs de risques extr\u00eames. Bien s\u00fbr, cela dit, la r\u00e9alit\u00e9 est que la propension \u00e0 prendre des risques des entrepreneurs sera diff\u00e9rente d’un \u00e0 l’autre, mais vous comprenez ce que je veux dire.<\/p>\n .<\/p>\n .\n<\/ul>\n .<\/p>\n .<\/p>\n [block id=\u00a0\u00bb4677″ title=\u00a0\u00bbBases de l’Entrepreneuriat\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le troisi\u00e8me conseil Entrepreneuriat 101 que nous voulons vraiment partager ici est difficile \u00e0 appr\u00e9hender, mais il est fondamental \u00e0 ma\u00eetriser : les entrepreneurs qui r\u00e9ussissent ne se concentrent pas sur le \u00a0\u00bb faire \u00ab\u00a0, ils se concentrent sur la construction.<\/p>\n C’est simple : ceux qui se d\u00e9finissent comme des faiseurs le font, mais le temps qu’ils passent \u00e0 faire les choses est du temps qu’ils ne passent jamais \u00e0 construire des syst\u00e8mes qui font les choses pour eux. \u00c7a vous dit quelque chose ?<\/p>\n Si vous vous d\u00e9finissez comme un entrepreneur, alors votre r\u00f4le est de construire une organisation qui g\u00e9n\u00e8re des ventes sans vous. Autrement dit ? Votre r\u00f4le n’est pas de proposer un simple plan d’affaires dont personne ne se soucie pour votre nouvelle entreprise ou startup, mais de construire une entreprise avec un plan que les gens voudront suivre parce qu’il d\u00e9montre une traction, une \u00e9tude de march\u00e9 et un leadership de niche. Vous voyez la diff\u00e9rence entre les deux ?<\/p>\n Cela inclut la cr\u00e9ation d’une marque et d’un ADN autour de votre entreprise – un conseil de Base sur l’Entrepreneuriat \u00e0 exploiter si vous voulez vendre sans avoir \u00e0 vendre (voir la semaine 4 du cours Bases de l’Entrepreneuriat).<\/p>\n Cela inclut l’\u00e9laboration d’une strat\u00e9gie de vente autour d’un mod\u00e8le commercial viable et durable – qui, soit dit en passant, est un moyen d’innover et de cr\u00e9er de la valeur (voir la semaine 6 du cours).<\/p>\n Il s’agit notamment de tirer parti des superpouvoirs et du capital des gens de mani\u00e8re intelligente tout en mettant en place des processus \u00e9volutifs afin que les autres puissent se concentrer sur l’action (semaine 2 du cours).<\/p>\n Il s’agit notamment de se doter du bon \u00e9tat d’esprit entrepreneurial – une base typique de 101 si vous envisagez de cr\u00e9er une entreprise qui fonctionne pendant que vous jouez au golf ou profitez de votre temps libre pendant que d’autres travaillent (semaine 3).<\/p>\n Encore une fois, nous explorons ces sujets de mani\u00e8re beaucoup plus approfondie dans le cours Impactified<\/em> Bases de l’Entrepreneuriat<\/a> – jetez-y un coup d’\u0153il si vous voulez faire passer votre entreprise au niveau sup\u00e9rieur.<\/p>\n Notre quatri\u00e8me conseil Entrepreneuriat 101 concerne l’\u00e9vitement des pi\u00e8ges typiques dans lesquels tout le monde tombe – surtout aux premiers stades de l’entrepreneuriat.<\/p>\n D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience en tant que coachs d’affaires, les deux premi\u00e8res ann\u00e9es qu’un aspirant entrepreneur consacre \u00e0 son entreprise sont utilis\u00e9es pour exp\u00e9rimenter et faire des erreurs typiques qui peuvent \u00eatre \u00e9vit\u00e9es avec une bonne dose de sensibilisation et une volont\u00e9 de r\u00e9duire la courbe d’apprentissage.<\/p>\n Par exemple, nous avons mentionn\u00e9 que la cr\u00e9ation de valeur est plus importante que le simple fait de gagner de l’argent, mais alors comment cr\u00e9er de la valeur, et comment la faire payer ?<\/p>\n Souvent, l’id\u00e9e m\u00eame de parler d’argent est difficile, mais elle ne doit pas l’\u00eatre si vous introduisez la cr\u00e9ation de valeur dans l’\u00e9quation (nous avons abord\u00e9 ce sujet au cours des premi\u00e8re et deuxi\u00e8me semaines du cours Entrepreneuriat 101).<\/p>\n Plus important encore, le d\u00e9fi consiste \u00e0 trouver des moyens de cr\u00e9er de la valeur pour les clients – ce qui implique un m\u00e9lange de positionnement intelligent, de diff\u00e9renciation intelligente et de strat\u00e9gie de prix intelligente.<\/p>\n Qu’on le veuille ou non, celui qui joue sur le prix meurt sur le prix, et un produit pour tout le monde est un produit que vous aurez du mal \u00e0 vendre parce qu’il ne s’adresse \u00e0 personne.<\/p>\n Dernier point, mais non le moindre, un pi\u00e8ge dans lequel tombent de nombreux entrepreneurs concerne les angles morts. En g\u00e9n\u00e9ral, les sujets que nous \u00e9num\u00e9rons ici l’un apr\u00e8s l’autre sont des principes fondamentaux de l’entrepreneuriat, et ils sont souvent cach\u00e9s dans des endroits auxquels les aspirants entrepreneurs n’ont tout simplement pas acc\u00e8s. Cependant, une fois qu’ils en ont pris conscience, la plupart d’entre eux d\u00e9cident d’ignorer les probl\u00e8mes en se disant qu’ils pourront \u00eatre g\u00e9r\u00e9s plus tard – ce qui est \u00e9videmment une erreur.<\/p>\n Si vous souhaitez en savoir plus sur la fa\u00e7on de transformer ces pi\u00e8ges en superpouvoirs dont vous pourriez tirer parti facilement, notez que nous les traitons en profondeur dans les semaines 5 et 6 de notre cours Bases de l’Entrepreneuriat.<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n .<\/p>\n .\n<\/ol>\n Le cinqui\u00e8me conseil que nous donnons toujours aux entrepreneurs est de se (re)concentrer sur leurs propres comp\u00e9tences de temps en temps.<\/p>\nQue signifie les Bases de l’Entrepreneuriat ?<\/h3>\n
Comprendre les erreurs les plus courantes des entrepreneurs<\/u><\/h2>\n
\nMaintenant – dans cet article, nous nous attachons \u00e0 vous donner ces bases et concepts primordiaux que vous devez vraiment conna\u00eetre.<\/p>\nErreur n\u00b01 : Les gens sous-estiment ce qu’il faut pour \u00eatre entrepreneur<\/h3>\n
Erreur n\u00b02 : Les gens comprennent mal les risques que prennent les entrepreneurs<\/h3>\n
\nLes gens pensent facilement que les entrepreneurs sont des preneurs de risques extr\u00eames et, par cons\u00e9quent, ils peuvent se sentir coinc\u00e9s dans la prise de d\u00e9cision, surtout lorsqu’ils ne sont pas eux-m\u00eames des preneurs de risques.<\/p>\nErreur n\u00b03 : Les gens se concentrent sur l’argent, et non sur l’impact qu’ils devraient avoir<\/h3>\n
\nL’erreur suivante que les entrepreneurs commettent r\u00e9guli\u00e8rement concerne l’argent. Ou, plus pr\u00e9cis\u00e9ment, \u00e0 l’accent que les gens mettent sur le fait de gagner de l’argent.<\/p>\nCombien gagne un entrepreneur?<\/h4>\n
Erreur n\u00b04 : Les gens se lancent sans r\u00e9aliser comment les entrepreneurs pensent<\/h3>\n
\nNum\u00e9ro 4 ! Une autre erreur courante commise par les entrepreneurs est de d\u00e9marrer rapidement et de garder le nez sur le guidon, sans vraiment se demander (ou se rendre compte) comment les entrepreneurs exp\u00e9riment\u00e9s pensent.<\/p>\nErreur n\u00b05 : Les gens se concentrent sur le \u00a0\u00bb faire \u00a0\u00bb mais ils passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de l’essentiel<\/h3>\n
\nCinq ! Une autre erreur courante des entrepreneurs est de se concentrer sur le \u00a0\u00bb faire \u00a0\u00bb au lieu de construire.<\/p>\nErreur n\u00b06 : les gens ignorent les bases de l’entrepreneuriat<\/h3>\n
\nLa derni\u00e8re erreur, mais non la moindre (certainement pas la moindre), une erreur massive que les entrepreneurs font, est d’ignorer les bases de l’Entrepreneuriat 101.<\/p>\n6 erreurs courantes des entrepreneurs qui tuent leur potentiel de gain<\/h3>\n
\n
Mettre \u00e0 plat les bases de l’entrepreneuriat<\/h2>\n
Entrepreneuriat 101 Conseil n\u00b01 : Assurez-vous de savoir ce qu’est l’entrepreneuriat<\/h3>\n
Bases de l’Entrepreneuriat Conseil #2 : Comprenez que les entrepreneurs sont pr\u00eats \u00e0 prendre des risques parce que… les entrepreneurs prennent des risques calcul\u00e9s<\/h3>\n
\nLe prochain conseil 101 de la liste concerne la gestion des risques et, dans une certaine mesure, la gestion des \u00e9checs.<\/p>\nQuels risques prennent les entrepreneurs?<\/h4>\n
\n
Pourquoi les entrepreneurs prennent-ils des risques<\/h4>\n
\n
Bases de l’Entrepreneuriat Conseil #3 : Soyez un entrepreneur intelligent : apprenez \u00e0 construire, ne vous contentez pas de faire.<\/h3>\n
Conseil Bases de l’Entrepreneuriat #4 : Apprenez \u00e0 \u00e9viter les pi\u00e8ges<\/h3>\n
4 pi\u00e8ges typiques du cours Bases de l’Entrepreneuriat \u00e0 \u00e9viter<\/h4>\n
\n
Bases de l’Entrepreneuriat Conseil #5 : Apprenez \u00e0 tirer le meilleur parti de vos propres comp\u00e9tences<\/h3>\n
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