.<\/p>\n
Le coaching d’entreprise vient comme une solution pour r\u00e9soudre ces probl\u00e8mes, et la bonne nouvelle est que, que vous soyez un entrepreneur, un cadre ou un intrapreneur ne fait aucune diff\u00e9rence. Mieux encore, le secteur dans lequel vous travaillez n’a pas d’importance non plus ! Pourquoi ? Parce que le coaching vise \u00e0 vous faire voir clair et \u00e0 prendre vos propres d\u00e9cisions avec plus de confiance. Et il peut \u00eatre utilis\u00e9 pour tirer le meilleur parti des id\u00e9es de tout le monde.<\/p>\n
Croyez le ou non, mais tous nos clients sont unanimes : pour progresser, il suffit d’avoir la volont\u00e9 de faire le premier pas, et de d\u00e9cider de s’engager. Pas si compliqu\u00e9, non ?<\/p>\n
La question est de savoir ce que vous y gagnez (vraiment, nous voulons dire), et comment un business coach peut pousser votre entreprise \u00e0 son prochain niveau?<\/a><\/p>\n .<\/p>\n Dans cet article, nous explorons ce qu’est le coaching d’affaires et comment il peut vous faire am\u00e9liorer et d\u00e9velopper votre entreprise, de Hong Kong \u00e0 Singapour, en passant par Londres et Paris. Mais d’abord, commen\u00e7ons par clarifier ce que les coachs d’affaires ne peuvent pas faire pour vous – parce que cela compte aussi.<\/p>\n D\u00e9butons par quelques r\u00e9flexions sur ce qu’un coach d’affaires ne peut pas<\/span> faire pour vous.<\/p>\n Le plus souvent, les gens pensent que les m\u00e9thodes de coaching d’affaires rel\u00e8vent soit de la magie, soit du vol en plein jour. Certains pensent qu’engager un coach d’affaires r\u00e9soudra leurs probl\u00e8mes du jour au lendemain et fera exploser leur entreprise sans travail. D’autres pensent que le coaching est une sorte de m… (excusez mon fran\u00e7ais) qui ne m\u00e8ne \u00e0 rien. Ils ont donc tendance \u00e0 l’\u00e9carter sans r\u00e9fl\u00e9chir davantage.<\/p>\n En v\u00e9rit\u00e9, les coachs d’affaires ne sont pas des magiciens, et ils ne feront certainement pas de vous un millionnaire du jour au lendemain non plus. En fait, si quelqu’un essaie de vous vendre une quelconque forme de miracle, fuyez.<\/p>\n Le coach d’affaires que vous engagez ne vous dira pas quoi faire. Et il\/elle ne prendra pas non plus de d\u00e9cisions \u00e0 votre place. Et ce, parce que son r\u00f4le est non<\/span> de vous remplacer en aucune fa\u00e7on.<\/p>\n Les coachs d’affaires suivent une m\u00e9thode et un processus qui consistent \u00e0 questionner et \u00e0 remettre en cause la fa\u00e7on dont vous pensez votre entreprise.<\/p>\n Lors de nos s\u00e9ances, nous interpellons nos clients pour les faire r\u00e9fl\u00e9chir au pourquoi des choses se passent comme elles se passent. Nous leur faisons explorer des solutions auxquelles ils n’ont probablement pas pens\u00e9. Nous les poussons \u00e0 penser \u00e0 l’avenir et \u00e0 anticiper. Et, dans l’ensemble, nous faisons de notre mieux pour les mettre au d\u00e9fi et les aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es avec lesquelles ils peuvent vivre.<\/p>\n Dit autrement ? Que vous soyez \u00e0 Hong Kong, Singapour, Londres ou Paris, le coaching d’affaires peut am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la fa\u00e7on dont vous g\u00e9rez votre entreprise, mais le coach d’affaires que vous engagez ne fera pas le travail \u00e0 votre place. Votre coach vous mettra au d\u00e9fi et vous fera aller plus loin, mais faire le travail reste votre<\/span> travail.<\/p>\n R\u00e9fl\u00e9chissez-y. Diriger une entreprise, c’est comme un marathon, mais vous ne vous attendriez pas \u00e0 ce que votre entra\u00eeneur sportif dirige un marathon pour vous, n’est-ce pas ?<\/p>\n Maintenant que nous avons repouss\u00e9 le mythe, plongeons dans le sujet de la fa\u00e7on dont un coach d’affaires peut vraiment faire la diff\u00e9rence. Soyez pr\u00e9venus, les cinq points suivants sont beaucoup plus pragmatiques et impactants qu’il n’y para\u00eet, alors gardez l’esprit ouvert et demandez-vous comment ces conseils pourraient s’appliquer \u00e0 votre quotidien. Parce qu’ils le peuvent vraiment…<\/p>\n Nous demandons r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 nos clients ce qu’ils trouvent utile pour \u00e9valuer nos s\u00e9ances hebdomadaires, et un avantage revient sans cesse : l’intimit\u00e9.<\/p>\n Si le coaching d’affaires est surtout une question de m\u00e9thodologie (poser des questions pour faire r\u00e9fl\u00e9chir les gens diff\u00e9remment), la r\u00e9alit\u00e9 est que les s\u00e9ances prennent la forme de discussions priv\u00e9es en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate qui se d\u00e9roulent en toute confidentialit\u00e9 avec le client.<\/p>\n Pendant environ une heure chaque semaine, les entrepreneurs et les cadres avec lesquels nous travaillons b\u00e9n\u00e9ficient d’un espace priv\u00e9 pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur entreprise, en priv\u00e9.<\/p>\n Ils n’ont pas besoin de se justifier. Ils n’ont pas besoin de convaincre qui que ce soit. Et, plus important encore, ils n’ont pas besoin de s’inqui\u00e9ter de partager leurs pr\u00e9occupations avec leur personnel et de s’inqui\u00e9ter pour eux. Croyez-le ou non, mais cela repr\u00e9sente beaucoup de pression sur leur esprit, et cela fait une grande diff\u00e9rence.<\/p>\n R\u00e9fl\u00e9chissez-y.<\/p>\n Vous pensez parfois que le fait d’avoir un conseiller \u00e0 qui parler ferait une diff\u00e9rence ? Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 si un deuxi\u00e8me avis neutre mais stimulant pourrait changer la donne ? Avez-vous d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 un probl\u00e8me ou \u00e0 une d\u00e9cision dont vous ne pouviez pas parler \u00e0 vos collaborateurs ? Eh bien, voil\u00e0. Bien vu.<\/p>\n Un autre moyen pour les conseillers en affaires d’aider votre entreprise est de vous donner l’occasion de porter un regard critique sur elle.<\/p>\n Parce que notre travail consiste \u00e0 mettre au d\u00e9fi nos clients entrepreneurs et dirigeants, nous leur donnons mati\u00e8re \u00e0 r\u00e9flexion, ce qui finit toujours par donner des aper\u00e7us impr\u00e9vus.<\/p>\n Semaine apr\u00e8s semaine, nos clients quittent syst\u00e9matiquement nos sessions avec quelque chose de nouveau et d’actionnable qu’ils peuvent ensuite travailler \u00e0 mettre en \u0153uvre comme ils le jugent bon. Et le plus souvent (encore une fois), le retour est que la pens\u00e9e critique que nous leur apportons est quelque chose qu’ils n’obtiennent nulle part ailleurs.<\/p>\n R\u00e9fl\u00e9chissez-y.<\/p>\n Quand \u00e9tait-ce la derni\u00e8re fois que vous avez travaill\u00e9 SUR votre entreprise<\/a>, avec une perspective critique ?<\/p>\n Est-ce que vous \u00eates parfois coinc\u00e9 avec des probl\u00e8mes (ou des id\u00e9es) que vous n’arrivez pas \u00e0 r\u00e9gler ? Pensez-vous parfois qu’avoir un retour honn\u00eate et une discussion stimulante pourrait vous aider ? Avez-vous parfois l’impression que vous auriez pris une d\u00e9cision diff\u00e9rente si quelqu’un vous avait pouss\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ceci ou cela ? Eh bien, si vous avez r\u00e9pondu \u00a0\u00bb oui \u00a0\u00bb \u00e0 l’une de ces r\u00e9ponses, les conseillers d’entreprise peuvent certainement vous aider.<\/p>\n Ce qui arrivera \u00e0 votre entreprise dans quelques ann\u00e9es sera probablement la cons\u00e9quence des d\u00e9cisions que vous prenez maintenant – ou de celles que vous ne prenez pas, en fait. Nous appelons cela le Karma des affaires<\/a>, et nous sommes convaincus que vous avez la capacit\u00e9 d’influencer ce qui va arriver.<\/p>\n Dans la lign\u00e9e du point pr\u00e9c\u00e9dent, les s\u00e9ances de coaching d’affaires vous donnent l’occasion de penser \u00e0 l’avenir et de planifier. Que vous dirigiez une entreprise \u00e0 Hong Kong, Singapour, Londres ou Paris, il y a de fortes chances que vos routines de travail soient bas\u00e9es sur des listes de choses \u00e0 faire et des urgences quotidiennes\/hebdomadaires. Et ce que cela signifie est simple : le temps que vous consacrez \u00e0 la construction de votre entreprise est souvent inexistant car vous \u00eates trop occup\u00e9 \u00e0 faire face avec<\/span> elle.<\/p>\n En revanche, nos conseillers vous donnent la possibilit\u00e9 de r\u00e9server du temps avec vous-m\u00eame (et votre coach d’entreprise) que vous pouvez allouer \u00e0 la r\u00e9flexion strat\u00e9gique, \u00e0 la gestion des objectifs<\/a> et au d\u00e9veloppement de l’entreprise d’un point de vue global. Ces s\u00e9ances vous donnent le temps de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qui compte, \u00e0 ce qui fonctionne et \u00e0 ce qui ne fonctionne pas, \u00e0 ce qui doit \u00eatre chang\u00e9 ou am\u00e9lior\u00e9. En fin de compte ? Eh bien, elles vous donnent l’occasion d’avoir un ou deux pas d’avance sur la version actuelle de vous-m\u00eame.<\/p>\n Enfin, r\u00e9fl\u00e9chissez-y une minute.<\/p>\n Peut-\u00eatre que votre mod\u00e8le \u00e9conomique a besoin d’\u00eatre remis en question et modifi\u00e9 ? Peut-\u00eatre vos \u00e9quipes ne parviennent-elles pas \u00e0 fonctionner parce que personne ne se concentre sur elles ? Ou peut-\u00eatre votre entreprise manque-t-elle de la vision dont elle a besoin pour aller de l’avant ? Eh bien, l\u00e0 encore, si vous avez r\u00e9pondu \u00a0\u00bb oui \u00a0\u00bb \u00e0 l’une de ces suggestions, vous avez besoin d’une dose de coaching d’entreprise dans votre vie.<\/p>\n Nous venons d’\u00e9crire que la gestion d’une entreprise consiste souvent \u00e0 se concentrer sur les routines quotidiennes et \u00e0 g\u00e9rer les urgences du quotidien. La raison en est simple : d’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, c’est typiquement ce que la plupart des entrepreneurs font jour apr\u00e8s jour, ce qui entra\u00eene frustration, fatigue et stress.<\/p>\n Un coach d’affaires vous fera travailler sur votre gestion du temps et des routines car nos m\u00e9thodes vous poussent \u00e0 consid\u00e9rer et reconsid\u00e9rer votre fa\u00e7on de travailler. Nous vous poussons \u00e0 rep\u00e9rer les routines, nous vous poussons \u00e0 reconsid\u00e9rer votre organisation et vos processus. Nous vous poussons \u00e0 construire des flux de travail qui ont du sens pour votre entreprise, et nous influen\u00e7ons progressivement la fa\u00e7on dont vous menez vos op\u00e9rations. \u00c7a sonne bien, non ?<\/p>\n Donc, voici des questions plus pragmatiques.<\/p>\n Il vous arrive de trouver que vos journ\u00e9es ne sont pas assez longues ? Vous arrive-t-il de vous plaindre du nombre d’heures que vous faites, ou du fait que vous ne gagnez pas assez d’argent compte tenu des heures que vous consacrez \u00e0 votre activit\u00e9 ? Avez-vous d\u00e9j\u00e0 r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 ce \u00e0 quoi devrait ressembler votre semaine type ? Ou bien vous concentrez-vous trop sur ce qui doit r\u00e9ellement \u00eatre fait ?<\/p>\n .<\/p>\n Enfin, les coachs d’affaires peuvent vous faire travailler \u00e0 devenir un entrepreneur plus fort<\/a>. Croyez-le ou non, mais ce n’est pas parce que vous avez d\u00e9cid\u00e9 de vous appeler entrepreneur que vous \u00eates r\u00e9ellement un entrepreneur.<\/p>\n Dans notre exp\u00e9rience, certains propri\u00e9taires d’entreprise sont de purs techniciens<\/a>. Par exemple, les architectes ou les web-designers ont g\u00e9n\u00e9ralement tendance \u00e0 se concentrer sur le travail cr\u00e9atif et technique, mais ils investissent rarement leur temps dans le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique et ont tendance \u00e0 d\u00e9tester faire le travail de vente.<\/p>\n D’autres propri\u00e9taires d’entreprise ont des \u00e9quipes \u00e0 g\u00e9rer, ils ont donc tendance \u00e0 devenir des managers. Leur travail et leurs routines quotidiennes tendent \u00e0 se concentrer sur la \u00a0\u00bb gestion \u00a0\u00bb et sur le fait de \u00a0\u00bb faire de la merde \u00a0\u00bb (excusez encore notre fran\u00e7ais). Mais ils ne passent pas de temps \u00e0 planifier et \u00e0 d\u00e9cider des prochaines \u00e9tapes de leur entreprise.<\/p>\n Etre entrepreneur, en revanche, consiste \u00e0 anticiper et \u00e0 planifier ce que nous avons appel\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment votre Karma d’entreprise<\/a>. Si vous voulez avoir un impact<\/a> sur le long terme, vous devez le planifier soigneusement. Cela demande du temps, une orientation strat\u00e9gique et une r\u00e9flexion \u00e0 long terme, mais une fois de plus, la question est souvent de savoir comment y parvenir. C’est l\u00e0 que les conseillers d’entreprise deviennent pertinents.<\/p>\n En fait, \u00e0 quand remonte la derni\u00e8re fois o\u00f9 vous avez pass\u00e9 quelques heures \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie ? Combien de fois par an le faites-vous ? Si votre r\u00e9action en ce moment est en ligne avec \u00ab\u00a0ahem\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0oops\u00a0\u00bb, alors le coaching d’affaires peut une fois de plus vous aider.<\/p>\n Bien s\u00fbr, ce qui pr\u00e9c\u00e8de a le m\u00e9rite de fonctionner partout. Votre emplacement n’a pas d’importance, en r\u00e9alit\u00e9, car le conseil en affaires est une m\u00e9thode qui peut \u00eatre appliqu\u00e9e \u00e0 ce que vous faites nonobstant l’industrie et l’emplacement importe.<\/p>\n Pour conclure cet article, les coachs d’affaires peuvent avoir un impact positif sur votre entreprise pour diverses raisons, dont les principales peuvent \u00eatre r\u00e9sum\u00e9es comme suit.<\/p>\n D’une part, les s\u00e9ances de coaching d’entreprise offrent aux propri\u00e9taires d’entreprise des occasions tr\u00e8s priv\u00e9es de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leurs activit\u00e9s. De telles occasions sont plut\u00f4t rares et peu fr\u00e9quentes, selon notre exp\u00e9rience, mais elles sont une n\u00e9cessit\u00e9 absolue lorsqu’il s’agit de transformer votre entreprise en quelque chose d’efficace qui fonctionne pour vous.<\/p>\n Deux, s\u00e9ances de coaching vous donnent l’occasion de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 votre entreprise de mani\u00e8re critique. Au-del\u00e0 des routines quotidiennes, elles peuvent vous aider \u00e0 reconsid\u00e9rer ce qui compte vraiment – indice : nous appelons cela travailler SUR votre entreprise plut\u00f4t que purement DANS celle-ci<\/a> – mais aussi ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas La prise de d\u00e9cision devient alors beaucoup plus facile.<\/p>\n Troisi\u00e8mement, les coachs d’affaires vous donnent une opportunit\u00e9 majeure de penser \u00e0 l’avenir, de planifier, d’\u00e9laborer des strat\u00e9gies et d’influencer votre propre karma commercial. Les choses se produiront que vous le vouliez ou non, mais ce que vous mettez en place maintenant aura un impact sur ce qui viendra ensuite.<\/p>\n Quatre, les coachs d’affaires font la diff\u00e9rence en termes de gestion du temps. Vos journ\u00e9es sont trop courtes, et pourtant les listes de choses \u00e0 faire ont tendance \u00e0 r\u00e9gir votre temps et la fa\u00e7on dont vous vivez votre vie. La question est de savoir ce que vous allez faire pour y rem\u00e9dier ?<\/p>\n Cinq, les entrepreneurs peuvent vous aider \u00e0 vous transformer en l’entrepreneur que vous voulez (et devez) vraiment \u00eatre. En vous aidant \u00e0 vous concentrer sur les vraies priorit\u00e9s, ils peuvent fortement influencer la fa\u00e7on dont vous vous percevez et dont les autres vous per\u00e7oivent. Et cela, chers amis, peut faire une \u00e9norme diff\u00e9rence. Alors, qu’attendez-vous ? Prenez contact d\u00e8s maintenant et r\u00e9servez un coach d’affaires en ligne d\u00e8s maintenant !<\/a><\/p>\n .<\/p>\nCe qu’un coach d’affaires ne peut pas faire pour vous.<\/h2>\n
Qu’est-ce que le coaching d’affaires est vraiment ?<\/h2>\n
Cinq fa\u00e7ons dont un coach d’affaires peut aider votre entreprise.<\/h2>\n
1. Les coachs d’affaires donnent aux entrepreneurs un espace priv\u00e9 pour penser business.<\/h3>\n
2. Un business coach apporte un regard critique sur votre entreprise.<\/h3>\n
3. Les s\u00e9ances en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate vous donnent l’occasion de r\u00e9fl\u00e9chir et de planifier.<\/h3>\n
4. Le coaching d’affaires aide \u00e0 la gestion du temps.<\/h3>\n
5. Le coaching d’affaires se concentre sur votre autonomisation en tant qu’entrepreneur.<\/h3>\n
Hong Kong, Singapour, ou Paris et Londres…<\/h3>\n
5 fa\u00e7ons d’utiliser les coachs d’affaires : la ligne de fond.<\/h2>\n
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