{"id":12907,"date":"2021-12-21T15:28:52","date_gmt":"2021-12-21T07:28:52","guid":{"rendered":"https:\/\/impactified.com\/productivity-at-work-5-tips-to-use-re-use\/"},"modified":"2025-11-07T18:05:07","modified_gmt":"2025-11-07T18:05:07","slug":"productivity-at-work-5-tips-to-use-re-use","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/impactified.com\/fr\/mba-accelere\/ressources-humaines\/productivity-at-work-5-tips-to-use-re-use\/","title":{"rendered":"Productivit\u00e9 au travail : 5 astuces \u00e0 utiliser & r\u00e9utiliser !"},"content":{"rendered":"

La productivit\u00e9 au travail est une chose importante de nos jours, et la plupart des personnes qui demandent du coaching d’affaires et des conseils aux entreprises finissent par utiliser le mot plus t\u00f4t que plus tard. Les journ\u00e9es sont trop courtes, le temps passe trop vite et les gens ont g\u00e9n\u00e9ralement du mal avec des listes de t\u00e2ches sans fin qui les rendent fous en plus d’\u00eatre largement improductifs. Alors, que pouvons-nous faire?<\/p>\n

D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, le coaching d’affaires est une m\u00e9thode plut\u00f4t qu’une solution, donc face \u00e0 des crises de productivit\u00e9, nous savons rapidement ce qui est la pointe de l’iceberg et ce qui ne l’est pas.<\/p>\n

Dans la plupart des cas, en fait, le probl\u00e8me auquel les gens sont confront\u00e9s lorsqu’ils luttent avec la productivit\u00e9 n’est pas le bon. Ils cherchent une solution rapide, mais en r\u00e9alit\u00e9, les racines du probl\u00e8me sont si profondes que la seule fa\u00e7on pour eux de devenir plus productifs est de revoir compl\u00e8tement leur fa\u00e7on d’aborder les choses. Que ce soit le travail qu’ils font, leurs m\u00e9thodes et leurs objectifs.<\/p>\n

La productivit\u00e9 au travail peut \u00eatre une question de processus, mais il y a plus.<\/h2>\n

Ce que nous voulons dire ici est assez simple : le but de la productivit\u00e9 n’est pas seulement d’essayer d’en faire plus. Qu’on le veuille ou non, mais la productivit\u00e9 au travail ne consiste pas seulement \u00e0 optimiser les m\u00e9dias sociaux et le marketing par e-mail avec des outils et des processus d’automatisation. Et la productivit\u00e9 au travail ne consiste pas non plus \u00e0 faire plus avec moins de temps et de travail.<\/p>\n

Nous allons \u00e0 contre-courant ici, et ce que nous sommes sur le point d’\u00e9crire va \u00e0 l’encontre de ce que disent de nombreux experts en affaires. Mais la r\u00e9alit\u00e9 est que les choses ne fonctionnent pas comme \u00e7a.<\/p>\n

Maintenant, bien s\u00fbr, l’automatisation peut aider \u00e0 \u00eatre plus productif, ne vous m\u00e9prenez pas. Mais il ne s’agit pas seulement d’en faire plus. En mati\u00e8re de productivit\u00e9, il s’agit de reconsid\u00e9rer comment les choses fonctionnent, pourquoi elles fonctionnent comme elles fonctionnent et si l’ensemble (le temps et l’\u00e9nergie que vous mettez dans ce que vous faites) produit le bon type de r\u00e9sultats.<\/p>\n

Maintenant, si vous lisez cet article, il y a de fortes chances que vous recherchiez des conseils pratiques sur ce que vous pourriez faire, alors approfondissons le sujet avec cinq conseils emprunt\u00e9s aux m\u00e9thodologies de coaching et de conseil aux entreprises.<\/p>\n

Productivit\u00e9 au travail – Conseil n\u00b01: Fixez-vous des objectifs.<\/h2>\n

Un exercice cl\u00e9 en mati\u00e8re de productivit\u00e9 au travail est d’aider les gens \u00e0 r\u00e9aliser que pour obtenir de meilleurs r\u00e9sultats, le point de d\u00e9part est toujours de se fixer des objectifs tr\u00e8s clairs.<\/p>\n

Le point vous semble idiot? Eh bien, certaines personnes voient l’int\u00e9r\u00eat de se fixer des objectifs beaucoup plus rapidement que d’autres, alors soyez patients et r\u00e9fl\u00e9chissez-y quand m\u00eame. Les choses auront du sens au fur et \u00e0 mesure que vous lirez, nous le promettons.<\/p>\n

Mais laissez-nous vous poser quelques questions, pour commencer. Pensez-y. \u00c0 quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez pris un moment pour vous fixer (c’est-\u00e0-dire d\u00e9finir et \u00e9crire) des objectifs sp\u00e9cifiques pour vous-m\u00eame? Il y a un moment? Et \u00e0 quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez pris le temps de faire la m\u00eame chose pour votre entreprise? Hum, non?<\/p>\n

D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, la plupart des gens ne pensent jamais \u00e0 se fixer des objectifs. Ils suivent le courant, ils \u00ab font de la merde \u00bb et ils passent \u00e0 leur t\u00e2che suivante, mais ils ne se soucient pas de la gestion des objectifs<\/a> . Pourtant, tout le monde parle de r\u00e9sultats et de KPI, n’est-ce pas?<\/p>\n

Les objectifs \u00e0 long terme vous donnent une direction.<\/h3>\n

Sceptique ou non, le fait est que se fixer des objectifs – en particulier des objectifs \u00e0 long terme – est un outil cl\u00e9 du coaching d’entreprise, car cela vous donne une bonne occasion de commencer \u00e0 anticiper.<\/p>\n

Ceux qui se fixent des objectifs \u00e0 long terme ont une direction qu’ils peuvent suivre au fil du temps. Les objectifs agissent comme un GPS, si vous voulez, et ils vous donnent une perspective solide sur ce sur quoi vous devez vous concentrer au fil du temps.<\/p>\n

Les objectifs \u00e0 long terme aident \u00e0 d\u00e9finir les priorit\u00e9s \u00e0 court terme.<\/h3>\n

La bonne nouvelle est que la d\u00e9finition d’objectifs \u00e0 long terme aide \u00e9galement \u00e0 clarifier les priorit\u00e9s \u00e0 court terme.<\/p>\n

Par exemple, savoir ce que vous voulez r\u00e9aliser en trois ans vous donne un bon cadre pour mettre en place vos objectifs pour cette ann\u00e9e. Et, \u00e0 son tour, savoir ce que vous voulez r\u00e9aliser d’ici la fin de l’ann\u00e9e vous donne un cadre solide pour mettre en place votre agenda pour le prochain trimestre, celui d’apr\u00e8s, ainsi de suite et ainsi de suite.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, la difficult\u00e9 devient de d\u00e9finir les objectifs trimestriels et de les mettre en place – le business coaching y aide clairement<\/a> , entre autres – mais la base est l\u00e0.<\/p>\n

Productivit\u00e9 au travail – Conseil n\u00b02 : Revoyez votre fa\u00e7on d’utiliser le temps<\/h2>\n

Le deuxi\u00e8me conseil en mati\u00e8re d’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 est de reconsid\u00e9rer la fa\u00e7on dont vous utilisez le temps.<\/p>\n

Lorsque les gens parlent d’\u00eatre plus productifs, leur id\u00e9e est souvent qu’ils veulent faire plus de choses en moins de temps, comme si la quantit\u00e9 comptait le plus. Mais voil\u00e0 : et si le but d’\u00eatre productif \u00e9tait de produire de la qualit\u00e9 ?<\/p>\n

Quantit\u00e9 contre qualit\u00e9.<\/h3>\n

Si \u00eatre productif est un d\u00e9fi pour vous, commencez par l’id\u00e9e que la quantit\u00e9 n’est peut-\u00eatre pas la m\u00eame chose que la qualit\u00e9. Pensez-y une minute\u2026 Si vous avez lu le paragraphe pr\u00e9c\u00e9dent sur l’importance de fixer des objectifs pour vous-m\u00eame et votre entreprise, qu’est-ce qui, selon vous, correspond le mieux \u00e0 vos objectifs annuels potentiels? Qualit\u00e9, en effet.<\/p>\n

Pourquoi? car l’int\u00e9r\u00eat de l’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 est d’adapter son style de travail pour obtenir des r\u00e9sultats qualitatifs (faire ceci ou cela, avec un r\u00e9sultat bien d\u00e9fini au final) plut\u00f4t que de d\u00e9clencher de nombreux incendies qui ne seront pas g\u00e9rables par la suite.<\/p>\n

Arr\u00eatez le multit\u00e2che.<\/h3>\n

Dans cette optique, les s\u00e9ances de conseil aux entreprises am\u00e8nent souvent les gens \u00e0 interpeller les gens sur leur perception de ce qui est urgent et de ce qui est important. Souvent, d’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, les gens vivent selon leur liste de t\u00e2ches et accumulent des t\u00e2ches.<\/p>\n

Cela doit \u00eatre fait, et cela doit \u00eatre fait. Mais je dois aussi r\u00e9pondre \u00e0 cet e-mail et, oh, putain, mon t\u00e9l\u00e9phone sonne\u2026<\/em> Est-ce que sonner une cloche? Bien s\u00fbr, c’est le cas, car tout le monde a v\u00e9cu ce genre de situation dans sa vie.<\/p>\n

Maintenant, cela ne signifie pas que vous devez tout arr\u00eater jusqu’\u00e0 ce qu’un projet soit termin\u00e9. En fait, certains sugg\u00e8rent que passer d’une profession \u00e0 une autre de temps en temps peut aider \u00e0 la concentration et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9. Pourtant, \u00eatre interrompu tout le temps et g\u00e9rer plusieurs t\u00e2ches en m\u00eame temps est g\u00e9n\u00e9ralement un bon moyen d’accomplir tr\u00e8s peu de choses. Pourtant, le point ici est d’augmenter votre productivit\u00e9 au travail.<\/p>\n

Le point est bien plus important qu’il n’y para\u00eet. Cela peut vous faire \u00e9conomiser beaucoup de temps, d’\u00e9nergie et de ressources. Alors pensez-y !<\/p>\n

\"comment<\/a><\/p>\n

<\/div>\n

Arr\u00eatez d’\u00eatre disponible tout le temps.<\/h3>\n

Nous venons de mentionner la difficult\u00e9 de tout g\u00e9rer en m\u00eame temps, y compris les e-mails et les appels t\u00e9l\u00e9phoniques lorsque vous essayez en fait de terminer cette chose tr\u00e8s difficile que vous faites en ce moment. Vous voyez notre point ici, non?<\/p>\n

Eh bien, dans notre exp\u00e9rience de conseil aux entreprises, un bon moyen d’obtenir des r\u00e9sultats plus qualitatifs peut \u00eatre d’arr\u00eater de se rendre disponible pour tout le monde.<\/p>\n

D\u00e9cidez d’\u00e9teindre votre t\u00e9l\u00e9phone, d\u00e9cidez de fermer Facebook pendant que vous travaillez, d\u00e9cidez de v\u00e9rifier vos e-mails plus tard (deux fois par jour est g\u00e9n\u00e9ralement plus que suffisant), et vous verrez \u00e0 quel point vous pouvez devenir concentr\u00e9.<\/p>\n

Et oui. Nous savons ce que vous pensez probablement en ce moment – tous nos clients ont la m\u00eame r\u00e9action donc vous \u00eates tout \u00e0 fait normal. Mais la v\u00e9rit\u00e9 est qu’une fois que vous essayez de prendre du temps pour vous au lieu de r\u00e9soudre d’abord les probl\u00e8mes de tout le monde, vous remarquerez un changement majeur. Les choses seront faites plus rapidement et l’important sera fait plus facilement que si vous continuez \u00e0 vous concentrer sur l’urgent.<\/p>\n

Productivit\u00e9 au travail – Conseil n\u00b03 : Abandonnez la liste de t\u00e2ches<\/h2>\n

La troisi\u00e8me grande id\u00e9e ici est tr\u00e8s simple: vos listes de t\u00e2ches sont mauvaises pour ce que vous avez. Alors? Abandonnez-les !<\/p>\n

Les listes de t\u00e2ches sont un sujet majeur de nos s\u00e9ances de conseil aux entreprises pour deux raisons. Premi\u00e8rement, tout le monde les utilise. Deuxi\u00e8mement, d’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, ceux qui se concentrent sur le fait de rendre leurs listes de t\u00e2ches heureuses finissent par se concentrer sur les mauvaises choses.<\/p>\n

Les listes de t\u00e2ches vous obligent \u00e0 vous concentrer sur les mauvaises choses.<\/h3>\n

Tous les conseillers commerciaux vous diront la m\u00eame chose: les listes de t\u00e2ches vous obligent \u00e0 vous concentrer sur les mauvaises choses. Lorsque votre attention est fix\u00e9e sur la finition d’un rapport, puis d’un autre, puis d’un autre, ce qui se passe, c’est que vous jouez aux pompiers. Vous g\u00e9rez un projet apr\u00e8s l’autre et vous continuez \u00e0 vous concentrer sur l’urgent, alors qu’en r\u00e9alit\u00e9 votre travail d’entrepreneur consiste \u00e0 penser en termes de d\u00e9veloppement, de vision, de priorit\u00e9s et de mise en \u0153uvre \u00e0 long terme<\/a> .<\/p>\n

Alors? Eh bien, nous ne pouvons pas rendre les choses plus faciles que cela : se concentrer sur les t\u00e2ches \u00e0 faire, c’est vous mettre dans un mur que vous ne verrez pas venir. Point final.<\/p>\n

Productivit\u00e9 au travail – Astuce #4 : Organisez votre temps.<\/h2>\n

La prochaine \u00e9tape consiste \u00e0 organiser votre temps. Pour ce faire, voici trois exercices typiques: d\u00e9finissez vos priorit\u00e9s, allouez du temps et concevez une semaine type \u00e0 laquelle vous pouvez vous tenir.<\/p>\n

D\u00e9finissez vos priorit\u00e9s.<\/h3>\n

La seule alternative aux listes de t\u00e2ches est de d\u00e9finir correctement vos priorit\u00e9s et de cr\u00e9er une liste de priorit\u00e9s strat\u00e9giques intelligente. Les listes de priorit\u00e9s ne sont cependant pas des listes de choses \u00e0 faire, car contrairement aux derni\u00e8res, elles ne se concentrent pas sur l’urgent mais sur l’important.<\/p>\n

En d’autres termes, les listes de priorit\u00e9s sont cens\u00e9es \u00eatre courtes – trois \u00e0 quatre \u00e9l\u00e9ments par semaine maximum! – parce que leur but est de vous aider \u00e0 vous concentrer sur les t\u00e2ches majeures qui doivent absolument \u00eatre faites d’un point de vue strat\u00e9gique si vous voulez atteindre vos objectifs trimestriels et annuels. Pouvez-vous voir la diff\u00e9rence?<\/p>\n

Allouez du temps.<\/h3>\n

Un autre point que nous avons \u00e0 l’esprit en ce qui concerne cet article sur la productivit\u00e9 au travail est que vous devez apprendre \u00e0 vous allouer du temps. Dans votre journal, nous voulons dire.<\/p>\n

Pensez-y. \u00c0 quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez r\u00e9serv\u00e9 un cr\u00e9neau avec vous-m\u00eame dans votre agenda? Avez-vous un partenaire commercial? Tr\u00e8s bien. \u00c0 quand remonte la derni\u00e8re fois que vous avez eu le temps de parler des d\u00e9veloppements strat\u00e9giques de votre entreprise? Quoi qu’il en soit, ce moment sp\u00e9cial et strat\u00e9gique \u00e9tait-il r\u00e9current ? Probablement pas, et c’est l\u00e0 que vous atteignez un plafond de verre.<\/p>\n

Concevez votre semaine type (s\u00e9rieusement).<\/h3>\n

La meilleure fa\u00e7on d’allouer du temps est de concevoir votre semaine type. Pour de vrai. Sans blague!<\/p>\n

Prenez un calendrier de base et utilisez des couleurs pour marquer le type de t\u00e2ches qui vous ont occup\u00e9 la semaine derni\u00e8re. Des d\u00e9placements, de la comptabilit\u00e9, de l’administration, de la RD, des ventes, du marketing. Des blocs de couleur partout, des lignes rouges pour marquer les appels t\u00e9l\u00e9phoniques et les coupures d’e-mails, sans oublier celle du caf\u00e9. Ce que vous voyez est ce que vous obtenez.<\/p>\n

La prochaine \u00e9tape est simple: regroupez, r\u00e9organisez et concevez la semaine que vous souhaitez avoir. Ensuite, mettez les blocages \u00e0 votre agenda et respectez-le !<\/p>\n

La logique est simple ici. La productivit\u00e9, c’est s’organiser pour atteindre des rep\u00e8res et des jalons qualitatifs, au-del\u00e0 de la simple quantit\u00e9. Par cons\u00e9quent, votre capacit\u00e9 \u00e0 allouer du temps pour d\u00e9terminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas d’un point de vue strat\u00e9gique est essentielle.<\/p>\n

Productivit\u00e9 au travail – Astuce #5 : D\u00e9cidez de d\u00e9cider.<\/h2>\n

D’apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, les s\u00e9ances de conseil aux entreprises sont toujours limit\u00e9es par une chose majeure, \u00e0 savoir la volont\u00e9 du client de r\u00e9aliser – et surtout d’accepter – que les choses sont comme elles sont pour une raison, et que prendre une d\u00e9cision est la premi\u00e8re chose. Sans d\u00e9cision de changer et sans d\u00e9cision d’agir, maintenant, pour de bon, rien ne se passe.<\/p>\n

Soyons honn\u00eates ici. D\u00e9cider de changer est la partie la plus difficile du processus, surtout pour le client. En r\u00e9alit\u00e9, cependant, la diff\u00e9rence ne d\u00e9pend pas du conseiller commercial, elle d\u00e9pend uniquement de la volont\u00e9 et de la disponibilit\u00e9 du client.<\/p>\n

Lorsque le client est pr\u00eat \u00e0 changer, la difficult\u00e9 suivante est d’accepter que les choses prennent un peu de temps. Nous utilisons des m\u00e9thodes de coaching d’affaires avec tous nos clients, et tous – oui, tous – r\u00e9agissent de la m\u00eame mani\u00e8re. Au d\u00e9but, ils sourient. Comme si ne pas r\u00e9pondre aux e-mails au fur et \u00e0 mesure pouvait faire la diff\u00e9rence, et comme si dessiner une semaine type idiote pouvait aider.<\/p>\n

Sauf que ces points touchent au c\u0153ur de l’organisation de votre entreprise. Ils aident \u00e0 rationaliser ce que vous faites, pourquoi vous le faites et quand vous le faites, et la seule chose qu’il faut pour s’am\u00e9liorer est une d\u00e9cision de votre part. Vraiment.<\/p>\n

Bottom Line: r\u00e9alisez que la productivit\u00e9 au travail n’est pas une question de quantit\u00e9<\/h2>\n

L’essentiel de cet article est tr\u00e8s simple: une r\u00e8gle de base du coaching d’entreprise est que vous devez r\u00e9aliser (et d\u00e9cider d’accepter) que la productivit\u00e9 au travail n’est pas une question de quantit\u00e9.<\/p>\n

Dit autrement ? Eh bien, essayer de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes de productivit\u00e9 avec uniquement des processus automatis\u00e9s et des gains de temps est illusoire et totalement inadapt\u00e9. En fin de compte, la productivit\u00e9 ne se limite pas aux processus et \u00e0 la bourrure d’agenda. Mais lib\u00e9rer le potentiel n\u00e9cessite beaucoup de travail, une forte dose de prise de d\u00e9cision et une volont\u00e9 de revoir le fonctionnement des choses – en commen\u00e7ant par les racines.<\/p>\n

En fin de compte, Business Karma d\u00e9cidera de ce qui arrivera \u00e0 votre entreprise<\/a> . \u00c7a c’est s\u00fbr. Mais ce qui se passera dans deux ans est conditionn\u00e9 par quelque chose qui a \u00e9t\u00e9 provoqu\u00e9 dans le pass\u00e9, et par tout ce que nous ne parvenons pas \u00e0 mettre en place. Par cons\u00e9quent, la d\u00e9cision de changer et de faire fonctionner les choses pour vous vous appartient enti\u00e8rement. Entre vous et nous, la plupart des gens ne prennent jamais cette d\u00e9cision parce qu’ils n’y ont jamais pens\u00e9. Mais maintenant que vous savez, vous n’avez aucune excuse. Si vous avez besoin d’aide, contactez-nous !<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\"Conseils<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La productivit\u00e9 au travail est une chose importante de nos jours, et la plupart des personnes qui demandent un coaching professionnel finissent par utiliser le mot plus t\u00f4t que tard. Les jours sont trop courts, le temps passe trop vite et les gens ont g\u00e9n\u00e9ralement du mal avec des listes de choses \u00e0 faire sans fin qui les rendent fous en plus d’\u00eatre largement improductifs. Alors, que pouvons-nous faire?<\/p>\n","protected":false},"author":60,"featured_media":13649,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"impactified_proofreading":"","footnotes":""},"categories":[269],"tags":[],"class_list":["post-12907","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ressources-humaines"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/60"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12907"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13651,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12907\/revisions\/13651"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/impactified.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}