The Strengths Scanner
Votre SWOT, facile comme bonjour !
Vous cherchez des moyens de renforcer votre entreprise ? Vous vous demandez où investir votre temps, votre argent et votre énergie peut-être ?
Le Strengths Scanner vous aidera à déterminer vos points forts, vos points faibles et les domaines dans lesquels vous devez investir. Nous vous poserons plus de 50 questions très ciblées, et nous produirons un rapport super personnalisé qui vous conviendra. L’élaboration d’un SWOT n’a jamais été aussi simple !
Découvrez le scanner des forces
L'outil ultime pour identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise
Votre entreprise se développe-t-elle bien ? Vous vous demandez ce que vous pourriez faire de mieux ? Vous vous demandez ce qui manque ? Faire évoluer une entreprise est une tâche difficile pour la plupart des entrepreneurs
Avec le Scanner de Force SWOT, vous disposez désormais d’un super outil pour déterminer la marche à suivre. Nous vous posons plus de 50 questions pour évaluer où vous en êtes en termes de stratégie commerciale, de positionnement stratégique, de potentiel d’automatisation, de leadership (entre autres). Et nous produisons un rapport super détaillé, sur mesure, pour vous aider à voir où vous êtes fort, et où vous ne l’êtes pas. C’est un SWOT, facile comme bonjour !
Focus stratégique SWOT
La meilleure façon de comprendre ce sur quoi vous devez vous concentrer ensuite est de creuser les domaines clés et stratégiques. En particulier :
- Votre vision (ou son absence)
- La capacité de votre entreprise à résister aux situations de stress
- Vos forces et faiblesses commerciales
- Votre potentiel d'automatisation
- Vos possibilités de développement du leadership
- Votre stratégie de trésorerie (et de sortie)
Des idées concrètes
Chaque réponse que vous fournirez nous aidera à dresser le profil de votre entreprise, compilé dans un rapport de plus de 30 pages où vous apprendrez :
- Les principaux piliers sur lesquels construire et renforcer le potentiel de votre entreprise
- Ce que vous faites bien, ce que vous pourriez améliorer et ce que vous devriez envisager.
- Comment transformer une entreprise qui vous pose problème en une entreprise qui cartonne !
- Les moyens d'aller plus loin avec votre entreprise, à la lumière de VOTRE situation particulière
- En fin de compte ? L'expertise d'un coach d'affaires, à un prix que vous ne pouvez pas vous permettre d'ignorer !
Questions fréquentes
Nous rendons les choses simples
Ces questions sont celles qui nous sont le plus souvent posées, voici donc quelques réponses que vous pourrez utiliser avant de faire votre choix.
Des outils longs et courts ? Nos outils sont conçus par des entrepreneurs et utilisés par des entrepreneurs. Qu’attendez-vous ?
D’après notre expérience de coachs d’entreprise, les entrepreneurs sont confrontés à plusieurs problèmes stratégiques en même temps, mais ne parviennent pas à savoir ce qu’il faut faire en premier.
Parfois, la stratégie commerciale semble bonne, mais elle ne l’est pas. Parfois l’équipe est considérée comme un problème alors que le problème est un manque de processus (ou un manque de leadership). Chaque situation est différente, mais le besoin de réponses est toujours présent. Le Scanner de Forces SWOT est là pour vous aider.
Le Scanner est un questionnaire en ligne de type SWOT. Vous pouvez le parcourir sur votre ordinateur de bureau, votre tablette ou votre téléphone. Tout ce dont vous avez besoin est un navigateur web et une connexion à internet.
Nous vous poserons d’abord quelques questions pour voir comment vous percevez votre entreprise. Puis nous entrerons dans les détails avec des questions pointues pour évaluer où vous en êtes réellement. À la fin de l’exercice, nous produirons un spiderchart (graphique en toile d’araignée) pour vous montrer la différence entre votre perception et la réalité, et nous vous fournirons un rapport de plus de 30 pages pour vous aider à comprendre ce qui se passe (ou pas).
Non, vous ne pouvez pas imprimer les questions. Oui, le scanner est entièrement numérique en pdf, et donc vous pourrez imprimer votre rapport autant que vous le souhaitez.
Vous pouvez faire le test une fois, pendant les dix jours qui suivent l’achat de l’outil.
Après avoir passé la commande, vous pourrez télécharger votre code d’accès à l’outil, le reste est à vous de jouer ! Assurez-vous d’utiliser l’outil, sinon nous ne pourrons pas vous aider…
Le rapport vous fournira plus de 10 a 70 pages d’informations adaptées à VOTRE propre situation, sur la base de vos réponses.
De manière plus générale, le rapport explorera la situation de votre entreprise en termes de vision et de vue d’ensemble, de résistance au stress, de stratégie commerciale, d’automatisation et de processus, de leadership et de gestion financière.
Tout au long du rapport, vous trouverez également des suggestions de lecture et des conseils pour vous aider à tirer le meilleur parti de nos observations.
Oui ! Le planificateur de feuille de route est un outil complémentaire parfait à utiliser avec nos autres outils.
Par exemple, certains l’utilisent en même temps que Le générateur de business plan (pour ceux qui veulent savoir sur quelles priorités ils peuvent investir). D’autres l’utilisent en même temps que notre Planificateur de plan d’actionD’autres l’utilisent en même temps que le Scanner, parce qu’ils veulent élaborer une stratégie et trouvent que le Planificateur est très utile pour planifier et mettre en œuvre la stratégie en même temps que les informations obtenues dans le Scanner. Cool, hein ?
Oui. Gérer et planifier une entreprise, c’est prendre des décisions pour l’avenir, et nous sommes là pour vous soutenir pendant que vous prenez ces décisions. Voyez en grand, le planificateur vous aidera à trouver des solutions.
Le Scanner est fait par des entrepreneurs pour aider les entrepreneurs. Nous savons ce que c’est que de diriger une entreprise, et après des années d’expérience en tant que conseillers d’entreprises privées, nous savons avec certitude que tous les propriétaires d’entreprises sont confrontés aux mêmes problèmes. Recentrer votre attention sur les véritables enjeux, fixer des objectifs qui ont du sens, définir des priorités qui vous amènent là où vous voulez, mettre en œuvre semaine après semaine… « business is business. »
Votre expertise est votre entreprise ? Oui. Et notre expertise est aussi votre affaire..
La méthode Impactified.
Sérieusement.
Nous croyons aux entrepreneurs et nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour faciliter leur vie (votre vie). En ce qui concerne nos outils, cela signifie plusieurs choses.
Nous couvrons les principaux aspects de l'entreprise
En tant que coach d’entreprise, nous savons qu’au-delà des idées et de l’expertise, la gestion d’une entreprise est une question de méthodologie, d’outils, de mentalités et de routines. Par conséquent, nos outils couvrent les principaux problèmes auxquels sont confrontés la plupart des entrepreneurs. Planification, positionnement, stratégie, gestion du temps, etc
Pour les entrepreneurs
Notre utilisateur type est un entrepreneur qui cherche des moyens de gérer (ou / de (re)lancer !) une entreprise, sans les tracas habituels. Cela vous ressemble ? Vous êtes au bon endroit !
Par des entrepreneurs
Nous sommes des entrepreneurs aussi, et nous savons ce dont vous avez besoin. Nos outils ont été conçus pour / utilisés par nos clients et ils ont déjà fait la différence. Qu’attendez-vous pour agir ?