Votre entreprise fonctionne mais votre projet à 3–5 ans est bloqué. Agissons !
La plupart des dirigeants que nous rencontrons savent où ils veulent aller. Ce qu’ils n’arrivent plus à faire seuls, c’est y amener leur organisation et leur commercial.
Cette page n’est pas là pour “prendre contact”. Elle est là pour vous aider à décider si vous agissez maintenant (ou si vous acceptez de rester bloqué), et pour mettre en place votre étape suivante. Bonne nouvelle — nos audits, nos accompagnements et nos formations-ateliers existent pour vous aider à remettre de l’ordre pour créer une entreprise qui tourne, délivre, et génère du cash sans surcharge mentale.
Trois choix.
Un point commun.
Tous les dirigeants que nous accompagnons arrivent avec l’un de ces trois objectifs. Ce qui les bloque est presque toujours le même.
Structurer pour créer un système.
Sortir l’entreprise de la dépendance au dirigeant, poser une organisation capable d’absorber la croissance, aligner les équipes autour d’une vision claire.
Développer le commercial
Valoriser pour transmettre
Dans les trois cas,
la même conclusion s’impose :
Ce qui vous a permis d'arriver à votre entreprise actuelle ne créera pas votre entreprise de demain.
La prochaine étape ?
Nous prenons rendez-vous, non pas pour une prise de contact « pour voir », mais pour une première session de travail structurée et cadrante, permettant de clarifier votre situation, décider d’une trajectoire réaliste et déterminer comment avancer concrètement sur votre projet d’entreprise.
1. Clarifier votre situation
Nous analysons ensemble votre organisation et votre moteur commercial pour comprendre ce qui fonctionne et ce qui bloque votre projet à 3–5 ans. Si votre entreprise n’avance plus à son plein potentiel, il est vital de comprendre pourquoi !
2. Choisir une orientation
Nous déterminons ensemble si votre priorité est de structurer, développer ou valoriser votre entreprise, en tenant compte de sa maturité réelle, de vos équipes et de votre capacité à exécuter sans créer de déséquilibre.
3. Mettre en action et suivre
Déployer concrètement la trajectoire choisie via audits, ateliers stratégiques, formations IA et accompagnement des dirigeants et des équipes, pour sécuriser l’exécution, aligner l’organisation et le commercial, et transformer les décisions en résultats.
L’implémentation est le vrai défi.
Mais si vous êtes ici, vous le savez déjà !
Votre Projet
au cœur du sujet
Nous travaillons sur la base de votre projet d’entreprise. Nous vous aidons à le préciser, puis avons pour mission de vous aider à le mettre en place pour atteindre vos objectifs.
- Faire travailler mon entreprise pour moi
- Integrer l'IA dans mon équipe et mes process
- Aider mon équipe à mettre en oeuvre
- Développer un nouveau marché
- Recadrer mes finances
- (Re)lancer mes ventes
- Revoir ma stratégie et mon positionnement
- Acheter ou vendre une entreprise
-
D'autres idées ?
Parlons en !
Ils ont fait confiance a nos facilitateurs
Ils ont parlé de nous
Créons votre système !
Votre entreprise ne se débloquera pas avec une idée de plus, mais avec un système clair et exécuté.
Ce rendez-vous est la première brique : une session de cadrage structurée pour clarifier votre situation, choisir une trajectoire réaliste et décider comment aligner organisation et commercial pour avancer concrètement. Si votre projet à 3–5 ans compte vraiment, le bon moment pour agir est maintenant.
🕑 60min
💳 49€
➡️ En ligne, via Google Meet
⚠️ Important :
- Cette session est payante pour garantir des échanges engagés, et éviter les absences inutiles.
- Tout retard de plus de quinze minutes donnera lieu a un report. Aucun remboursement ne sera effectué.
La session, en bref ?
Nous prenons rendez-vous, non pas pour une prise de contact « pour voir », mais pour une première session de travail, cadrante, et permettant de clarifier votre situation, de décider d’une trajectoire réaliste et de déterminer comment avancer concrètement sur votre projet d’entreprise.
A quoi s'attendre ?
Attendez-vous à une conversation avec l’un de nos facilitateurs ou fondateurs (pas avec un commercial incapable de rentrer dans le dur du sujet), à un regard externe, et à des idées concrètes pour faire bouger les lignes. Cette conversation vous offrira aussi une perspective sur notre manière de travailler sur votre type de projet, avec ou sans nous
Vous repartez avec une lecture et des décisions stratégiques claires, que vous choisissiez ou non d’être accompagné ensuite.
Pourquoi ne pas attendre ?
On peut toujours attendre, reporter l’action à plus tard, Mais attendre, c’est ne rien faire, et c’est laisser le quotidien décider à votre place. Et plus le temps passe, plus les déséquilibres coûtent cher à corriger.
Pourquoi c'est payant ?
Ce rendez-vous n’est pas un appel « pour voir », mais une session de travail dans laquelle vous, et nous, nous impliquons ensemble. Au delà d’éviter les absences inutiles, le paiement crée l’engagement nécessaire pour aller au fond des sujets, poser un diagnostic honnête et déclencher de vraies décisions. Si la gratuité rassure, c’est l’engagement qui vous fera avancer.
Et après ?
Selon votre situation, plusieurs formats pourront ensuite faire sens : audits approfondis, ateliers stratégiques, formations IA, accompagnement du dirigeant et des équipes. L’objectif reste toujours le même : transformer une trajectoire décidée en résultats exécutés !
Et d'ailleurs, nos clients
sont nos meilleurs ambassadeurs !
