Vous souhaitez rationaliser l'organisation de votre entreprise ?

Vous devez toujours faire confiance à vos tripes lorsqu’il s’agit d’engager un partenaire commercial, car son travail consiste à vous mettre au défi et vous devez être à l’aise avec lui pour le faire.

Vous devez également vous assurer que votre facilitateur d’entreprise possède la bonne logique, les bonnes méthodes et les bons outils pour vous permettre de démarrer sérieusement et efficacement (au-delà du simple fait de vous poser des questions !). Si vous avez besoin d’aide pour cela, consultez notre plateforme de réservation en ligne de facilitateurs de mise à l’échelle et démarrez rapidement !

Les sessions de facilitation des affaires portent sur une variété de sujets, en fonction de vos besoins et de vos préoccupations.

Parfois, les sessions porteront sur la gestion d’équipe et la communication interne, mais elles peuvent aussi se concentrer sur votre modèle d’entreprise, sur votre proposition de valeur et sur votre stratégie commerciale. Bien entendu, votre facilitateur de scale-up peut également vous aider à planifier votre activité, à établir des prévisions de trésorerie, etc.

Oui. En fait, nous procédons toujours à une analyse à 360° avec nos clients.

Nous ne parlons pas ici des analyses SWOT théoriques des écoles de commerce qui ne font aucune différence. Notre analyse exclusive vous fera explorer votre organisation sous six angles différents et à travers soixante-dix questions – une configuration idéale si vous souhaitez identifier les fruits mûrs, définir des stratégies à long terme et mettre le doigt sur ces méchants angles morts dont vous devriez vous débarrasser au plus vite !

Bien sûr ! Un animateur d’échelle Impactified est formé pour animer des ateliers de réflexion innovante où les équipes collaborent et cocréent autour de grands enjeux, de processus stratégiques, de visions stratégiques, etc.

Nous utilisons des post-its, du café et des bonbons pour y parvenir, et les résultats sont toujours extraordinaires !

Bien sûr, encore une fois ! Les ateliers sur le parcours client sont un exercice courant dans notre routine et nous aimons les mettre en place avec des clients ambitieux qui ont vraiment à cœur de mettre leurs clients au premier plan !

Oui. Nous utilisons beaucoup la pensée océanique dans nos méthodes de facilitation, en particulier lorsque l’enjeu est de transformer une entreprise en perte de vitesse en une entreprise innovante et révolutionnaire.

Notez toutefois que les stratégies Océan Bleu sont une marque déposée à laquelle nous ne sommes pas affiliés. La logique fonctionne néanmoins !

Tout facilitateur d’échelle Impactified travaille régulièrement avec des équipes. En effet, si nous commençons souvent à travailler avec les cadres supérieurs, nos clients se rendent souvent compte que leurs équipes pourraient elles aussi bénéficier de ce que nous offrons.

Pensez à la productivité, à la gestion du temps et à la définition des priorités, mais pensez aussi au développement du leadership et à la communication interne au sein de l’équipe !

Bien sûr ! Là encore, les facilitateurs de croissance et d’échelle d’Impactified travaillent régulièrement avec ceux qui décident au sommet, ce qui inclut les membres du conseil d’administration.

En fait, lorsqu’une entreprise commence à se développer, nous suggérons systématiquement la création d’un conseil d’administration pour assurer la stabilité et la continuité. Nous avons l’habitude de le faire !

Vous devez payer pour les services et la valeur créée par un facilitateur si vous voulez donner à votre entreprise le coup de pouce qu’elle mérite, et si vous voulez transformer cette entreprise en un actif qui vous rapporte beaucoup plus (plutôt que l’inverse).

Si ces points ne vous concernent pas, vous ne devriez pas payer du tout et continuer à faire les choses comme d’habitude. Mais que faites-vous ici ?

Cela dépend ! Un facilitateur Impactified rencontre généralement son client deux ou trois fois par mois (en ligne ou en personne), et la collaboration peut impliquer de travailler avec une ou plusieurs personnes, c’est pourquoi les prix diffèrent.

Les prix commencent cependant à partir d’environ mille dollars.

Les deux options fonctionnent, et tout dépend de l’endroit où vous (et votre animateur) êtes basés.

Parfois, tout le monde se trouve dans la même ville, ce qui facilite les rencontres en personne. Mais la plupart de nos séances de coaching se déroulent en ligne. Nous travaillons avec des clients internationaux basés dans le monde entier, nous en avons l’habitude !

Cela dépend de la formule que vous choisissez, en fait. Mais dans l’idéal, vous devriez établir une relation solide avec votre partenaire de facilitation et vous sentir libre de le contacter chaque fois que vous en ressentez le besoin.

Au fur et à mesure que nos relations avec nos clients s’approfondissent, nous devenons souvent une caisse de résonance et nous aidons régulièrement à filtrer le bruit, en dehors des appels planifiés. C’est là tout l’intérêt !

Nos contrats stipulent que la collaboration doit initialement durer un an (parce que c’est le temps qu’il faut pour mettre en œuvre une stratégie et suivre les progrès), et la plupart de nos clients continuent à faire appel à nous pendant plusieurs années. C’est parce qu’ils voient la valeur de ce que nous faisons, mais le reste dépend entièrement de vous !

Même si nous travaillons souvent avec nos clients pendant plusieurs années, nous savons qu’il n’est pas facile d’entamer une collaboration avec quelqu’un que l’on ne connaît pas. C’est pourquoi nous garantissons le remboursement de votre investissement dans les séances de coaching si ce que nous faisons ne vous convient pas après le premier mois. C’est tout !

Veuillez noter que la garantie de 30 jours ne s’applique qu’aux sessions 1:1 et ne couvre pas les ateliers SWOT, qui restent facultatifs.

Bien que la facilitation vous rapproche de la réussite, nous n’agissons qu’en tant que “facilitateurs” pour les chefs d’entreprise et leurs équipes. Par conséquent, la prise de décision et la gestion de l’entreprise restent toujours votre rôle et votre responsabilité.

C’est en effet une façon de décrire ce que nous faisons ! En effet, en raison de la nature des relations que nous établissons et de la confiance qui en découle, nos clients nous parlent souvent avant de parler à qui que ce soit d’autre, simplement pour éliminer le bruit et clarifier leurs idées. Il ne peut y avoir de bon violon ou de bonne guitare sans une bonne caisse de résonance, pourquoi en serait-il autrement pour un chef d’entreprise ?

Vous pouvez commencer à bénéficier d’une facilitation de croissance et d’échelle très rapidement. Recherchez un facilitateur sur notre plateforme de réservation et contactez-le. Votre première session peut avoir lieu dans les 48 heures qui suivent, en fonction de votre disponibilité.

Sinon, n’hésitez pas à nous contacteret nous vous mettrons en contact avec un partenaire approprié. Veillez à fournir suffisamment d’informations sur vos besoins, sinon l’exercice de mise en relation risque d’être difficile !