Des pistes de réflexion ?
La lettre d'information sur le coaching d'entreprise
Votre entreprise aurait-elle besoin d’un petit coup de pouce ? Que diriez-vous si un coach d’entreprise partageait chaque semaine quelques idées de coaching avec des entrepreneurs comme vous ?
Chaque semaine, nous partageons des idées empruntées aux sessions de coaching des clients, afin d’aider davantage d’entrepreneurs comme vous à faire mieux, une idée à la fois. Notre lettre d’information hebdomadaire est absolument GRATUITE, mais vous devez être membre !
Gérer les Dysfonctionnements Entre Départements : Améliorer la Collaboration en 10 Etapes
Les dysfonctionnements entre départements peuvent ralentir votre entreprise et créer des tensions inutiles. Découvrez 10 étapes essentielles pour fluidifier la collaboration, optimiser la communication et prévenir les conflits afin de garantir un travail d’équipe harmonieux et productif.
Trois questions pour savoir si votre entreprise a besoin d’un diagnostic organisationnel et commercial
Un dirigeant voit rarement tous les blocages de son entreprise. Pourtant, organisation et commercial doivent avancer main dans la main. Trois questions simples permettent de savoir si un diagnostic 720 est devenu indispensable pour soutenir votre croissance. On creuse ?
Pourquoi un audit organisationnel et commercial est stratégique avant une revente ou une levée de fonds ?
Avant une revente ou une levée de fonds, votre valorisation ne dépend pas seulement des chiffres. Les investisseurs scrutent aussi la solidité de votre organisation et la cohérence de votre stratégie commerciale. Voulez-vous savoir comment sécuriser cet enjeu ?
Ces signaux montrent que vos objectifs commerciaux ne sont pas soutenus par la structuration de votre entreprise
Vos objectifs commerciaux sont clairs, mais votre organisation ne suit pas toujours le rythme. Derrière les chiffres, les signaux de désalignement sont nombreux et souvent invisibles. Curieux de les identifier ? Lisez la suite.