[Article mis à jour le 14/11/2021]
Regardons les choses en face. Diriger une entreprise est une tâche difficile et exigeante, et ceux qui doivent gérer jour après jour ont tendance à se sentir seuls dans leur parcours. Les problèmes sont difficiles à partager, les solutions ne viennent pas si facilement, et prendre une décision est un défi en soi. Alors, quelles sont les solutions ?
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Le coaching d’entreprise vient comme une solution pour résoudre ces problèmes, et la bonne nouvelle est que, que vous soyez un entrepreneur, un cadre ou un intrapreneur ne fait aucune différence. Mieux encore, le secteur dans lequel vous travaillez n’a pas d’importance non plus ! Pourquoi ? Parce que le coaching vise à vous faire voir clair et à prendre vos propres décisions avec plus de confiance. Et il peut être utilisé pour tirer le meilleur parti des idées de tout le monde.
Croyez le ou non, mais tous nos clients sont unanimes : pour progresser, il suffit d’avoir la volonté de faire le premier pas, et de décider de s’engager. Pas si compliqué, non ?
La question est de savoir ce que vous y gagnez (vraiment, nous voulons dire), et comment un business coach peut pousser votre entreprise à son prochain niveau?
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Dans cet article, nous explorons ce qu’est le coaching d’affaires et comment il peut vous faire améliorer et développer votre entreprise, de Hong Kong à Singapour, en passant par Londres et Paris. Mais d’abord, commençons par clarifier ce que les coachs d’affaires ne peuvent pas faire pour vous – parce que cela compte aussi.
Ce qu’un coach d’affaires ne peut pas faire pour vous.
Débutons par quelques réflexions sur ce qu’un coach d’affaires ne peut pas faire pour vous.
Le plus souvent, les gens pensent que les méthodes de coaching d’affaires relèvent soit de la magie, soit du vol en plein jour. Certains pensent qu’engager un coach d’affaires résoudra leurs problèmes du jour au lendemain et fera exploser leur entreprise sans travail. D’autres pensent que le coaching est une sorte de m… (excusez mon français) qui ne mène à rien. Ils ont donc tendance à l’écarter sans réfléchir davantage.
En vérité, les coachs d’affaires ne sont pas des magiciens, et ils ne feront certainement pas de vous un millionnaire du jour au lendemain non plus. En fait, si quelqu’un essaie de vous vendre une quelconque forme de miracle, fuyez.
Le coach d’affaires que vous engagez ne vous dira pas quoi faire. Et il/elle ne prendra pas non plus de décisions à votre place. Et ce, parce que son rôle est non de vous remplacer en aucune façon.
Qu’est-ce que le coaching d’affaires est vraiment ?
Les coachs d’affaires suivent une méthode et un processus qui consistent à questionner et à remettre en cause la façon dont vous pensez votre entreprise.
Lors de nos séances, nous interpellons nos clients pour les faire réfléchir au pourquoi des choses se passent comme elles se passent. Nous leur faisons explorer des solutions auxquelles ils n’ont probablement pas pensé. Nous les poussons à penser à l’avenir et à anticiper. Et, dans l’ensemble, nous faisons de notre mieux pour les mettre au défi et les aider à prendre des décisions éclairées avec lesquelles ils peuvent vivre.
Dit autrement ? Que vous soyez à Hong Kong, Singapour, Londres ou Paris, le coaching d’affaires peut améliorer considérablement la façon dont vous gérez votre entreprise, mais le coach d’affaires que vous engagez ne fera pas le travail à votre place. Votre coach vous mettra au défi et vous fera aller plus loin, mais faire le travail reste votre travail.
Réfléchissez-y. Diriger une entreprise, c’est comme un marathon, mais vous ne vous attendriez pas à ce que votre entraîneur sportif dirige un marathon pour vous, n’est-ce pas ?
Cinq façons dont un coach d’affaires peut aider votre entreprise.
Maintenant que nous avons repoussé le mythe, plongeons dans le sujet de la façon dont un coach d’affaires peut vraiment faire la différence. Soyez prévenus, les cinq points suivants sont beaucoup plus pragmatiques et impactants qu’il n’y paraît, alors gardez l’esprit ouvert et demandez-vous comment ces conseils pourraient s’appliquer à votre quotidien. Parce qu’ils le peuvent vraiment…
1. Les coachs d’affaires donnent aux entrepreneurs un espace privé pour penser business.
Nous demandons régulièrement à nos clients ce qu’ils trouvent utile pour évaluer nos séances hebdomadaires, et un avantage revient sans cesse : l’intimité.
Si le coaching d’affaires est surtout une question de méthodologie (poser des questions pour faire réfléchir les gens différemment), la réalité est que les séances prennent la forme de discussions privées en tête-à-tête qui se déroulent en toute confidentialité avec le client.
Pendant environ une heure chaque semaine, les entrepreneurs et les cadres avec lesquels nous travaillons bénéficient d’un espace privé pour réfléchir à leur entreprise, en privé.
Ils n’ont pas besoin de se justifier. Ils n’ont pas besoin de convaincre qui que ce soit. Et, plus important encore, ils n’ont pas besoin de s’inquiéter de partager leurs préoccupations avec leur personnel et de s’inquiéter pour eux. Croyez-le ou non, mais cela représente beaucoup de pression sur leur esprit, et cela fait une grande différence.
Réfléchissez-y.
Vous pensez parfois que le fait d’avoir un conseiller à qui parler ferait une différence ? Vous êtes-vous déjà demandé si un deuxième avis neutre mais stimulant pourrait changer la donne ? Avez-vous déjà été confronté à un problème ou à une décision dont vous ne pouviez pas parler à vos collaborateurs ? Eh bien, voilà. Bien vu.
2. Un business coach apporte un regard critique sur votre entreprise.
Un autre moyen pour les conseillers en affaires d’aider votre entreprise est de vous donner l’occasion de porter un regard critique sur elle.
Parce que notre travail consiste à mettre au défi nos clients entrepreneurs et dirigeants, nous leur donnons matière à réflexion, ce qui finit toujours par donner des aperçus imprévus.
Semaine après semaine, nos clients quittent systématiquement nos sessions avec quelque chose de nouveau et d’actionnable qu’ils peuvent ensuite travailler à mettre en œuvre comme ils le jugent bon. Et le plus souvent (encore une fois), le retour est que la pensée critique que nous leur apportons est quelque chose qu’ils n’obtiennent nulle part ailleurs.
Réfléchissez-y.
Quand était-ce la dernière fois que vous avez travaillé SUR votre entreprise, avec une perspective critique ?
Est-ce que vous êtes parfois coincé avec des problèmes (ou des idées) que vous n’arrivez pas à régler ? Pensez-vous parfois qu’avoir un retour honnête et une discussion stimulante pourrait vous aider ? Avez-vous parfois l’impression que vous auriez pris une décision différente si quelqu’un vous avait poussé à réfléchir à ceci ou cela ? Eh bien, si vous avez répondu » oui » à l’une de ces réponses, les conseillers d’entreprise peuvent certainement vous aider.
3. Les séances en tête-à-tête vous donnent l’occasion de réfléchir et de planifier.
Ce qui arrivera à votre entreprise dans quelques années sera probablement la conséquence des décisions que vous prenez maintenant – ou de celles que vous ne prenez pas, en fait. Nous appelons cela le Karma des affaires, et nous sommes convaincus que vous avez la capacité d’influencer ce qui va arriver.
Dans la lignée du point précédent, les séances de coaching d’affaires vous donnent l’occasion de penser à l’avenir et de planifier. Que vous dirigiez une entreprise à Hong Kong, Singapour, Londres ou Paris, il y a de fortes chances que vos routines de travail soient basées sur des listes de choses à faire et des urgences quotidiennes/hebdomadaires. Et ce que cela signifie est simple : le temps que vous consacrez à la construction de votre entreprise est souvent inexistant car vous êtes trop occupé à faire face avec elle.
En revanche, nos conseillers vous donnent la possibilité de réserver du temps avec vous-même (et votre coach d’entreprise) que vous pouvez allouer à la réflexion stratégique, à la gestion des objectifs et au développement de l’entreprise d’un point de vue global. Ces séances vous donnent le temps de réfléchir à ce qui compte, à ce qui fonctionne et à ce qui ne fonctionne pas, à ce qui doit être changé ou amélioré. En fin de compte ? Eh bien, elles vous donnent l’occasion d’avoir un ou deux pas d’avance sur la version actuelle de vous-même.
Enfin, réfléchissez-y une minute.
Peut-être que votre modèle économique a besoin d’être remis en question et modifié ? Peut-être vos équipes ne parviennent-elles pas à fonctionner parce que personne ne se concentre sur elles ? Ou peut-être votre entreprise manque-t-elle de la vision dont elle a besoin pour aller de l’avant ? Eh bien, là encore, si vous avez répondu » oui » à l’une de ces suggestions, vous avez besoin d’une dose de coaching d’entreprise dans votre vie.
4. Le coaching d’affaires aide à la gestion du temps.
Nous venons d’écrire que la gestion d’une entreprise consiste souvent à se concentrer sur les routines quotidiennes et à gérer les urgences du quotidien. La raison en est simple : d’après notre expérience, c’est typiquement ce que la plupart des entrepreneurs font jour après jour, ce qui entraîne frustration, fatigue et stress.
Un coach d’affaires vous fera travailler sur votre gestion du temps et des routines car nos méthodes vous poussent à considérer et reconsidérer votre façon de travailler. Nous vous poussons à repérer les routines, nous vous poussons à reconsidérer votre organisation et vos processus. Nous vous poussons à construire des flux de travail qui ont du sens pour votre entreprise, et nous influençons progressivement la façon dont vous menez vos opérations. Ça sonne bien, non ?
Donc, voici des questions plus pragmatiques.
Il vous arrive de trouver que vos journées ne sont pas assez longues ? Vous arrive-t-il de vous plaindre du nombre d’heures que vous faites, ou du fait que vous ne gagnez pas assez d’argent compte tenu des heures que vous consacrez à votre activité ? Avez-vous déjà réfléchi à ce à quoi devrait ressembler votre semaine type ? Ou bien vous concentrez-vous trop sur ce qui doit réellement être fait ?
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5. Le coaching d’affaires se concentre sur votre autonomisation en tant qu’entrepreneur.
Enfin, les coachs d’affaires peuvent vous faire travailler à devenir un entrepreneur plus fort. Croyez-le ou non, mais ce n’est pas parce que vous avez décidé de vous appeler entrepreneur que vous êtes réellement un entrepreneur.
Dans notre expérience, certains propriétaires d’entreprise sont de purs techniciens. Par exemple, les architectes ou les web-designers ont généralement tendance à se concentrer sur le travail créatif et technique, mais ils investissent rarement leur temps dans le développement stratégique et ont tendance à détester faire le travail de vente.
D’autres propriétaires d’entreprise ont des équipes à gérer, ils ont donc tendance à devenir des managers. Leur travail et leurs routines quotidiennes tendent à se concentrer sur la » gestion » et sur le fait de » faire de la merde » (excusez encore notre français). Mais ils ne passent pas de temps à planifier et à décider des prochaines étapes de leur entreprise.
Etre entrepreneur, en revanche, consiste à anticiper et à planifier ce que nous avons appelé précédemment votre Karma d’entreprise. Si vous voulez avoir un impact sur le long terme, vous devez le planifier soigneusement. Cela demande du temps, une orientation stratégique et une réflexion à long terme, mais une fois de plus, la question est souvent de savoir comment y parvenir. C’est là que les conseillers d’entreprise deviennent pertinents.
En fait, à quand remonte la dernière fois où vous avez passé quelques heures à élaborer une stratégie ? Combien de fois par an le faites-vous ? Si votre réaction en ce moment est en ligne avec « ahem » ou « oops », alors le coaching d’affaires peut une fois de plus vous aider.
Hong Kong, Singapour, ou Paris et Londres…
Bien sûr, ce qui précède a le mérite de fonctionner partout. Votre emplacement n’a pas d’importance, en réalité, car le conseil en affaires est une méthode qui peut être appliquée à ce que vous faites nonobstant l’industrie et l’emplacement importe.
5 façons d’utiliser les coachs d’affaires : la ligne de fond.
Pour conclure cet article, les coachs d’affaires peuvent avoir un impact positif sur votre entreprise pour diverses raisons, dont les principales peuvent être résumées comme suit.
D’une part, les séances de coaching d’entreprise offrent aux propriétaires d’entreprise des occasions très privées de réfléchir à leurs activités. De telles occasions sont plutôt rares et peu fréquentes, selon notre expérience, mais elles sont une nécessité absolue lorsqu’il s’agit de transformer votre entreprise en quelque chose d’efficace qui fonctionne pour vous.
Deux, séances de coaching vous donnent l’occasion de réfléchir à votre entreprise de manière critique. Au-delà des routines quotidiennes, elles peuvent vous aider à reconsidérer ce qui compte vraiment – indice : nous appelons cela travailler SUR votre entreprise plutôt que purement DANS celle-ci – mais aussi ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas La prise de décision devient alors beaucoup plus facile.
Troisièmement, les coachs d’affaires vous donnent une opportunité majeure de penser à l’avenir, de planifier, d’élaborer des stratégies et d’influencer votre propre karma commercial. Les choses se produiront que vous le vouliez ou non, mais ce que vous mettez en place maintenant aura un impact sur ce qui viendra ensuite.
Quatre, les coachs d’affaires font la différence en termes de gestion du temps. Vos journées sont trop courtes, et pourtant les listes de choses à faire ont tendance à régir votre temps et la façon dont vous vivez votre vie. La question est de savoir ce que vous allez faire pour y remédier ?
Cinq, les entrepreneurs peuvent vous aider à vous transformer en l’entrepreneur que vous voulez (et devez) vraiment être. En vous aidant à vous concentrer sur les vraies priorités, ils peuvent fortement influencer la façon dont vous vous percevez et dont les autres vous perçoivent. Et cela, chers amis, peut faire une énorme différence. Alors, qu’attendez-vous ? Prenez contact dès maintenant et réservez un coach d’affaires en ligne dès maintenant !
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