C’est indéniable, le coaching de dirigeant offre à ceux qui ont besoin de décider et d’agir la caisse de résonnance dont ils ont besoin au quotidien. Cependant, mettre en place un programme de coaching au sein d’une entreprise représente toujours un coût qu’il convient de financer, mais comment l’anticiper ? Quels sont les tarifs du coaching de dirigeant, exactement ?
Il existe deux manières de prévoir le financement d’un programme de coaching. Certains voient une dépense couteuse qu’il faut avaler et digérer.
D’autres réfléchissent création de valeur pour l’entreprise et approchent le sujet en termes d’investissement et de retour sur investissement.
Histoire de vous aider à comprendre, nous avons donc noté quelques points importants qui vous permettront d’estimer quel budget vous devrez envisager si faire appel à du coaching de dirigeant est à l’ordre du jour !
Pourquoi faire appel au coaching de dirigeant ?
Point essentiel avant de rentrer dans le vif du sujet des tarifs du coaching de dirigeant – il nous parait important de rappeler a quoi sert un coach de dirigeant.
Travailler avec un coach de dirigeant est avant tout un moyen pour un chef d’entreprise ou un cadre dirigeant un moyen de conserver une vision stratégique sur son quotidien et d’avoir accès a une caisse de résonnance privée qui lui permet d’avancer et de décider dans l’incertitude qui l’entoure constamment.
Dans ce cadre, l’exercice de coaching professionnel est un moyen de développer de nouvelles compétences, et d’obtenir un soutien lorsqu’il s’agit de faire aller ses équipes de l’avant.
Bien entendu, le coaching n’est pas réservé qu’au haut de l’organigramme. Les managers ont aussi tout à gagner à être suivis car le coaching de dirigeant leur permet de passer d’un rôle de gestionnaire de dossier a un rôle de leader d’équipe.
Au-delà du sujet du leadership, le coaching est aussi un outil extrêmement efficace lorsque l’enjeu est d’aider les collaborateurs à mieux gérer leur temps, à définir (et suivre) des priorités, à mieux communiquer avec leurs collègues, et à réfléchir ensemble à des problématiques complexes.
Comprendre le tarif du coaching de dirigeant : ça coute cher ?
Pour comprendre les tarifs du coaching de dirigeant, il faut prendre plusieurs choses en compte.
La tarification à l’heure ne fait pas de sens.
Premier point, un bon coach de dirigeant ne vous facturera pas à l’heure.
D’une part, un bon coach est un coach qui est censé être capable de faire réfléchir ses clients en termes de valeur créée et de valeur perçue. Dit différemment, votre coach vous poussera à revoir vos prix pour prendre en compte la différence que vous créez pour vos clients, bien au-delà du temps que vous passez à la tâche. De fait, un coach cohérent facturera lui aussi ses prestations sur la base de la valeur créée et non pas du temps passé.
De fait, une idée capable de transformer votre entreprise radicalement pourra émerger en une heure, ou à l’issue de plusieurs mois de travail, mais la valeur du coach résidera dans l’impact de cette idée sur votre entreprise, pas sur le temps passé à vous faire réfléchir.
D’autre part, un coach de dirigeant ne travaille pas comme un avocat ni comme un consultant et ne vous enverra pas une facture pour chaque quinze minutes de travail effectué.
Au contraire, il se rendra disponible autant que nécessaire pour vous permettre de réfléchir rapidement et efficacement – les tarifs du coach de dirigeant seront donc prévus au forfait et de manière globale, afin de prendre en compte le temps passe mais aussi la disponibilité du coach et la création de valeur constante occasionnée par cette caisse de résonance permanente.
Les méthodes apportent plus de valeur que les certifications.
Le point pourra sembler contre-intuitif, mais les certifications d’un coach ne sont pas nécessairement créatrices de valeur pour une entreprise cliente.
Une certification à un rôle simple : certifier qu’un cursus a été suivi. Pour autant, de nombreux coachs sortent chaque année des écoles de coaching du monde entier et possèdent des certifications impressionnantes sans pour autant avoir travaillé avec de vraies équipes, dans un vrai contexte d’affaires.
Par ailleurs, certains coachs ont des certifications de coaching réputées internationalement mais ne seront pas à même de permettre à une équipe d’obtenir des résultats concrets en trois heures de travail – ce que pourra clairement faire un coach spécialiste des méthodes de brainstorming non-enseignées par les organismes de coaching traditionnels.
Le tarif du coaching de dirigeant, donc, ne doit pas dépendre de l’impressionnante liste de badges affiches au dos de la carte de visite d’un coach. Il doit dépendre de la capacité du coach à bousculer les idées reçues, à faire évoluer comportements et modèles d’affaires, et à résoudre des situations complexes.
Coaching occasionnel vs coaching régulier : les tarifs s’ajustent !
Autre point important, la facturation et le tarif du coaching de dirigeant vont systématiquement dépendre de la fréquence de coaching désirée par le client. Idéalement, un coach efficace cherchera à mélanger les deux méthodes afin de maximiser la valeur délivrée (et perçue).
Les sessions régulières
D’une part, le coaching d’affaires se déroule dans un cadre régulier et récurrent. C’est notamment le cas lorsque l’enjeu pour l’entreprise est de fournir à ses équipes un cadre de réflexion « hors de la boite » durable, pour faire grandir et progresser ceux qui en bénéficient.
Par exemple, des cadres dirigeants expérimentes bénéficieront de séances de coaching régulières – comprendre, deux à trois fois par mois – lorsque leur problématique consiste à décider dans l’incertitude et ou à travailler sur le développement de leur leadership et que le coach joue un rôle de caisse de résonnance disponible à la demande.
Des cadres plus juniors pour qui l’enjeu est d’apprendre à définir des priorités et à gérer une équipe pourront par contre voir leur coach moins fréquemment – une fois par mois – mais tout aussi régulièrement.
Dans ces cas, le tarif du coaching de dirigeant débutera autour du millier d’euros par mois, et évoluera à la hausse en fonction du besoin du client et du nombre de cadres dirigeants qui doivent être coachés dans l’organisation.
À noter par ailleurs, le tarif du coaching de dirigeant pourra souvent être adapté dans un package avantageux lorsque le coaching concernera une équipe dirigeante dans son ensemble.
Les sessions occasionnelles
D’autre part et en parallèle des sessions récurrentes, il est courant de faire appel à son coach business de manière plus ponctuelle, dans le cadre de missions complémentaires.
Par exemple, les coachs Impactified organisent et facilitent régulièrement des ateliers destinés à mettre en place une vision d’entreprise, et ils animent aussi des ateliers destinés à améliorer la gestion efficace du temps, des priorités et de la charge de travail des uns et des autres.
Les ateliers de type SWOT permettent de faire de manière ponctuelle un point sur la situation organisationnelle d’une entreprise, tandis que les ateliers Océan Bleu permettront à une entreprise de se réinventer en revisitant sa proposition de valeur sur plusieurs mois.
Le tarif du coaching de dirigeant et du coaching des équipes dans ce type de situation sera alors comparable aux tarifs d’un cabinet de consulting spécialisé en management – prévoir à partir de 5500 euros par jour, ajustables là aussi selon le nombre de sessions nécessaires.
Tarifs du coaching de cirigeant: dépense ou investissement ?
Pour bien appréhender la question du tarif du coaching de dirigeant, il convient donc de réfléchir en termes de valeur créée pour l’entreprise et donc d’investissement, et non pas en termes de dépense relative au temps passe sur un sujet par le coach.
Un programme de coaching régulier permettant à un cadre dirigeant de rationaliser son temps, de définir des priorités qui font sens, de déléguer efficacement, de mettre au point une stratégie commerciale, et de prendre des décisions rapidement sera généralement comparable au montant du salaire d’une assistante de direction – imbattable lorsque l’on réalise le temps, l’Energie, le confort et l’argent que l’on gagne au cours de l’exercice.
De même, un programme de coaching en management de stratégie digitale aura un cout très limité, relativement aux gains financiers générés par le biais d’un déploiement innovant à destination de non-clients.
Un programme de coaching en gestion de temps à destination de managers et un atelier de brainstorming en équipe couteront quelques milliers d’euros – un investissement plus que raisonnable et rapidement rentable pour permettre à ses équipes d’augmenter leur productivité, ou de résoudre en quelques heures des problématiques (absence de vision, absence de valeurs, absence de process) qui trainent depuis des mois et coutent énormément d’argent faute d’action.
Un atelier de réalisation d’une analyse SWOT de l’entreprise coutera lui aussi quelques milliers d’euros – un investissement limité (et pris en charge en partie par le fond formation Qualiopi) capable de mettre en exergue les menaces et faiblesses à prendre en compte immédiatement, mais aussi les vraies opportunités à saisir.
Enfin, une série d’ateliers Océan Bleu coutera quant à elle quelques dizaines de milliers d’euros – un investissement plus significatif qui transformera néanmoins une entreprise de manière à la mettre en position de leader sur son marché pour les dix prochaines années.
Conclusion : investir dans le coaching pour dirigeant sert surtout à faire tourner les équipes plus efficacement.
Au final, le tarif du coaching de dirigeant représente un investissement significatif qu’il convient de ne pas prendre à la légère.
Mais il est aussi un investissement à fort rendement, car il permet aux équipes (dirigeants et collaborateurs) de gagner en efficacité et en leadership de manière continue.
On vient de le voir, le coaching pour dirigeant peut aider à faire tourner les équipes plus efficacement. Les coachs peuvent aider les dirigeants à améliorer la coordination et la collaboration entre les membres de leur équipe, à identifier les forces et les faiblesses individuelles et à développer des plans d’action pour améliorer les performances de l’équipe dans son ensemble.
Amélioration de la productivité, du positionnement, et du chiffre d’affaires
Le tarif du coaching de dirigeant est par ailleurs largement accessible des lors qu’il est mis en parallèle de la valeur générée pour l’entreprise du point de vue de la productivité, de l’amélioration du positionnement sur le segment de marche du client, et bien entendu de la progression du chiffre d’affaires.
Un tremplin à ne pas manquer !
Pour conclure, faire appel à un coach pour dirigeant est un tremplin pour votre entreprise et, dans un cadre plus corporate, pour votre carrière. Le véritable enjeu est simple : il faut agir ! Consultez notre plateforme et réservez votre première session avec un coach en ligne maintenant !
