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RENCONTREZ CÉLINE BÉCU !

Votre activité prend de l’ampleur, mais tout devient plus complexe ? Céline vous aide à structurer votre organisation, fluidifier vos process et réduire la pression du quotidien. Résultat : plus de clarté, d’autonomie, de rentabilité !

* Garantie de satisfaction de 30 jours ! Commencez sans risque !

Celine Becu facilitatrice de croissance valorisatrice d'entreprise coach d'affaires angers impactified

Céline Bécu

Facilitatrice de Croissance, Valorisatrice d'Entreprises

En bref

Angers, France

Profils sociaux

Céline Bécu aide les dirigeants à fluidifier le fonctionnement de leurs équipes, structurer leur organisation et renforcer la valeur de leur entreprise.

Son objectif : transformer une machine bancale en une entreprise claire, autonome et valorisable.

En intervenant sur les process, les outils et les modes de collaboration, elle restaure la clarté opérationnelle, aligne les équipes sur l’essentiel, et remet le dirigeant à sa juste place : celle de pilote. Résultat : des décisions plus rapides, une équipe plus engagée, une entreprise qui tourne mieux… et qui vaut plus.

Avant de rejoindre Impactified, Céline a passé plusieurs années au sein du Groupe  Vinci Energies ou elle a accompagné des dirigeants  sur des sujets d’intégration, de structuration et de pilotage. Elle connaît les enjeux de croissance, les résistances au changement et les leviers à activer pour créer une organisation fluide, robuste et prête à scaler.

Aujourd’hui, elle met cette expertise au service de dirigeants qui veulent créer de la valeur sans s’épuiser à la produire eux-mêmes.

Domaines clés dans lesquels Céline change la donne

  • Structuration de l’organisation et des process
  • Simplification opérationnelle & efficacité collective
  • Clarté stratégique & priorisation
  • Accompagnement au changement
  • Posture de leadership naturel & clarté de pilotage

Résoudre les problèmes des entreprises, c'est notre expertise !

Tout dirigeant d'entreprise est tôt ou tard confronté à des situations complexes, mais il existe des solutions à tous les problèmes !

5 problèmes typiques auxquels mes clients sont confrontés

Avez-vous l’impression que votre entreprise se heurte à un plafond de verre ? Ces problèmes sont typiques !

Une vision floue ou absente
Le dirigeant a la tête dans le guidon et avance sans cap structuré. Il prend des décisions au feeling, mais peine à prioriser, aligner son équipe ou piloter sa croissance sereinement.
Une organisation en mode “système D”
Les rôles sont flous, les process sont complexes ou redondants, et la charge mentale grimpe. Chacun fait comme il peut, mais l’ensemble manque de fluidité, de lisibilité et d’efficacité.
Trop de dépendance au dirigeant
C’est le fondateur qui porte tout : les décisions, les urgences, les validations. Résultat ? Une entreprise peu autonome, un agenda saturé et aucune respiration pour penser le long terme.
Une culture interne désorganisée ou désalignée
Les collaborateurs manquent de repères, les valeurs affichées ne se traduisent pas dans les pratiques, et l’énergie collective s’étiole. Cela freine la motivation, la cohésion et la croissance.
Une offre qui ne se distingue plus vraiment
Le positionnement s’essouffle, l’entreprise a du mal à se différencier ou à faire évoluer son modèle. Sans proposition de valeur forte et claire, elle reste enfermée dans un marché saturé.

Il existe des solutions à tous les problèmes !

Le plus difficile est de prendre contact, qu’attendez-vous ?

Une vision structurée et activable de vos projets, dès les premières semaines
Grâce à un audit 360° (voire 720° si besoin), on scanne les zones clés de votre entreprise, on identifie les angles morts et on clarifie la trajectoire stratégique.

🎯 Vous repartez avec une vision alignée, des priorités hiérarchisées et un plan d’action activable rapidement. De quoi sortir du flou… et passer à l’action sans vous éparpiller.
#BrandManifesto ; #BrandEquity
Une structure lisible sur toute la chaîne de valeur
On détecte ensemble les doublons, les zones de flou ou de friction, puis on simplifie. Chaque process devient fluide, chaque rôle plus clair.

🎯 Vous gagnez en efficacité, en cohérence, et chacun sait enfin où il va, pourquoi, et avec quels outils.
#MarqueEmployeur ; #DISC ; #Productivité ; #GestionDuTemps ; #Priorités ; #CommunicationInterne ; #Leadership
Un gain de temps réel pour vous… et vos équipes
Moins de dispersion, moins de dépendance, moins de charge mentale.

🎯 On automatise ce qui peut l’être, on délègue mieux, on simplifie l’essentiel. Résultat : vous respirez à nouveau, vous retrouvez du temps pour piloter… pas seulement pour gérer.
#LeClientDabord ; #ParcoursClient ; #DesignThinking ;
Une dynamique collective plus claire et engagée
On fluidifie la communication, on clarifie les rôles et on aligne l’équipe sur une vision commune.

🎯 Vous posez un cadre plus juste, plus responsabilisant, et créez une culture qui donne envie de s’impliquer — sans faire du management une charge de plus à porter.
#SatisfactionClient ; #ParcoursClient ; #ExperienceClient ; #PropositiondeValeur ; #Attraction&Retention
Une offre qui se distingue et vous redonne de la marge
En suivant des méthodes d'innovation prouvées, on revisite votre modèle, on élimine ce qui ne crée plus de valeur et on imagine une offre désirable, différenciante et rentable.

🎯 Vous vous repositionnez là où vous avez le plus d’impact, en attirant les bons clients — et non ceux qui épuisent vos ressources.

L'impact est lÀ !

Quelques retours sur les collaborations passées du réseau Impactified !

Séverine BOUTEL | Directeur Général NHOOD Portugal
Séverine BOUTEL | Directeur Général NHOOD Portugal
Caroline est une excellente facilitatrice de croissance. Son talent pour pousser les marques et sa vision stratégique du marketing changent la donne pour les entreprises qui souhaitent améliorer l'impact et la reconnaissance de leur marque. Caroline est fortement orientée vers la performance client, grâce à son expérience en tant que chef d'entreprise et à sa passion pour la transmission des connaissances.
Benjamin Lefebvre Henault - Responsable mondial de la vente directe aux consommateurs (D2C) chez Bacardi
Benjamin Lefebvre Henault - Responsable mondial de la vente directe aux consommateurs (D2C) chez Bacardi
Caroline a joué un rôle clé dans le lancement du commerce électronique en Europe. Elle élabore des visions et des stratégies solides, tout en inspirant les équipes.
Jorge Fuzia - Directeur commercial, Hell Energy
Jorge Fuzia - Directeur commercial, Hell Energy
J'ai travaillé avec Caroline sur un projet international pour le groupe Metro (le Bar Concept), visant à accélérer les ventes de spiritueux en HORECA. Ses solutions ont été classées parmi les 5 initiatives les plus appréciées !
Sylvie Meyer | Fondatrice, World of Satinka
Sylvie Meyer | Fondatrice, World of Satinka
Merci à Caroline pour son soutien décisif dans la clarification des valeurs et de la mission de World of Satinka. Son écoute et son analyse ont permis d'aligner parfaitement la stratégie marketing.

La Garantie Impactified

C'est votre tour ! Prêt à vous lancer ?

Voici la prochaine étape !

1. Réservez un appel

La meilleure façon de commencer est de prendre rendez-vous et d’entamer la discussion. Nos rendez-vous téléphonique sont le meilleur moyen de briser la glace et de voir où la discussion vous mène. Vous allez adorer, essayez !

2. Commencez !

Une fois que l’opportunité de collaborer est claire, l’étape suivante est de commencer ! En réalité, il existe deux types de personnes : celles qui attendent et celles qui agissent MAINTENANT !

3. Rencontrez-vous à nouveau !

Le progrès passe par la récurrence. Nos séances durent 50/90 minutes, selon les besoins, deux ou trois fois par mois ! La décision vous appartient, mais encore une fois, l’essentiel est d’agir !

À la recherche

D'astuces de coach ?

Au cas où vous seriez intéressé, voici quelques conseils de coaching rédigés par Philippe Bonnet. Bonne lecture !

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Caroline Doche est facilitatrice de croissance affiliée au réseau Impactified. Pour en savoir plus, cliquez ici :

Aussi étiqueté comme Business Coach à Hong Kong

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