Alors, quel type d’entrepreneur êtes-vous ?
Le sujet du mindset entrepreneurial étant clarifié – il est maintenant temps d’agir.
Construire un plan d’action n’a rien d’évident, cela dit, il est donc important de s’autoriser à tâtonner et à essayer !
En attendant, et pour vous faciliter la vie, voici quelques questions que vous pouvez vous poser pour commencer à définir ce que vous voudriez idéalement obtenir :
1. Combien de temps consacrez-vous aux aspects techniques, que ce soit quotidiennement ou sur une base hebdomadaire ?
2. Travailleriez-vous moins si votre entreprise était organisée différemment ?
3. Vous êtes-vous déjà demandé si votre entreprise pouvait être gérée sans vous ?
4. Pourriez-vous travailler davantage sur la définition de l’orientation stratégique ?
5. L’organisation est-elle un défi ?
6. Voyez-vous des possibilités d’amélioration de vos méthodes de leadership ?
7. Votre état d’esprit d’entrepreneur pourrait-il être différent ?
Donc ?
Donc, si vous avez répondu « oui » à l’une de ces questions, il y a de fortes chances que vous ayez un gros potentiel à creuser !
Trouvez votre définition (très personnelle) de ce qu’un esprit d’entreprise est cense signifier, et puis travaillez sur votre profil d’entrepreneur et les choses se mettront en place naturellement. Enfin, ne restez pas seul, demandez de l’aide et évaluez votre situation. Les choses ne peuvent que s’améliorer, il suffit de décider d’agir !
