A LA RECHERCHE D'UN
Valorisateur d'Entreprise ? Facilitateur de Croissance ? Coach d'Affaires ? Audit Interne Efficace ? Coup de boost ?
JE SUIS ALEXANDRE BESSON !

La vie des entreprises n'est pas toujours facile, mais nos facilitateurs de croissance, nos valorisateurs d'entreprise, nos coachs d'affaires et nos experts business sont là pour vous aider a "scaler" votre entreprise . C'est maintenant qu'il faut agir !

* Garantie Satisfait ou Remboursé de 30 jours - Commencez sans risque !

Alexandre Besson

Valorisateur D'Entreprises, Conseiller de Dirigeants

En Bref

Hong Kong, Manilla

Profils Sociaux

Alexandre Besson est un facilitateur de croissance, valorisateur d’entreprises et coach d’affaires qui travaille avec des entrepreneurs, des dirigeants d’entreprise, et leurs équipes dans toute l’Asie. Basé entre Hong Kong et à Manille, il apporte à ses clients des années de compétences en matière de gestion culturelle mixte occidentale et asiatique, ainsi qu’une bonne dose de réflexion provocatrice.

Alexandre a commencé sa carrière en tant que développeur de produits dans l’industrie textile et a tiré parti de son leadership et de son intelligence émotionnelle pour accéder à des postes de gestion d’entreprise clés dans des environnements mondiaux et régionaux. Si vous êtes à la recherche d’un coach d’entreprise capable de résoudre des problèmes et de donner à vos équipes les moyens d’atteindre l’excellence opérationnelle avec une implication moindre de votre part, il pourra vous aider.

Domaines clés dans lesquels Philippe change la donne

Facilitation de la croissance et développement de la valeur de l’entreprise
Facilitation de la prise de décision pour les CEO et CXO
Coaching des cadres supérieurs
Stratégie de positionnement de l’entreprise
Facilitation du parcours client et de la stratégie océan bleu

Soutenir les dirigeants avant tout

Tout chef d'entreprise est tôt ou tard confronté à des situations complexes, mais il existe des solutions à tous les problèmes !

5 Problemes Typiques que Rencontrent mes Clients

Avez-vous l’impression que votre entreprise se heurte à un plafond de verre ? Ces problèmes sont typiques (et nous pouvons vous aider à les résoudre, bien entendu !).

Atteindre un Plafond de Verre

La croissance c'est bien, mais la plupart des chefs d'entreprise se heurte tôt ou tard à un plafond de verre (ventes, organisation, équipes). Bonne nouvelle : on peut y remédier !

Une dynamique d'équipe inefficace

La dynamique d'équipe est essentielle, mais elle est souvent entravée par une mauvaise communication interne, des processus inefficaces et des parcours clients peu clairs (sans parler de l'absence typique d'objectifs et d'indicateurs de performance clés dont les gens se plaignent sans cesse).

Une dépendance excessive envers le dirigeant

De nombreuses entreprises dépendent trop de leurs fondateurs et/ou dirigeants, ce qui les empêche de se développer ou de fonctionner sans problème sans une surveillance constante. C'est dommage !

Une mauvaise automatisation

En l'absence de processus d'automatisation adéquats, les équipes se retrouvent souvent submergées par les tâches opérationnelles. Il suffit de peu de choses pour changer la donne cela dit, vous attendez-quoi ?

Incapacité à vendre l'entreprise

Vendre une entreprise, c'est avoir un actif à transmettre, mais rares sont les entreprises qui sont organisées et structurées efficacement pour avoir une valeur de vente ! Ca vous rapelle quelque chose ? On commence quand ?

Des Solutions pour Tous les Problèmes

Le plus difficile est de prendre contact, qu’attendez-vous ?

Aide à la prise de décision

Prendre des décisions qui font avancer les entreprises est un processus difficile et solitaire. Pourriez-vous bénéficier régulièrement d'une réflexion stimulante et d'un conseil éclairé ?

Affinage de ce qui vous rendra unique

En tant que valorisateur d'entreprise, Philippe se concentre également sur la remise en question de l'unicité de votre modèle d'entreprise et de la manière dont votre entreprise est organisée. Vous n'avez aucune chance si vous êtes comme tout le monde !

Construire des automatismes pour valoriser

Votre travail en tant que dirigeant n'est pas de gérer une entreprise mais de construire un système qui fonctionne sans vous pour générer de la valorisation. Alors, où vous situez-vous de ce côté-là ?

Ateliers "Océan Bleu"

La différenciation est si importante que Philippe anime également des programmes et des ateliers de « stratégie Océan Bleu » avec des équipes qui cherchent à transformer leurs opérations. Oserez-vous ?

Audits 360 pour cartographier votre entreprise

Pensez-y. Comment pourriez-vous revoir votre modèle d'entreprise et améliorer votre organisation si vous ne pouvez pas repérer vos angles morts et prendre des mesures là où c'est vraiment important ? Nos audits 360 font la différence, commencez dès maintenant !

DES resultats concrets !

Nos clients en parlent, il suffit de lire !

Malgré le potentiel de notre plateforme pilotée par l'IA pour transformer la gestion immobilière et les transactions, nous étions confrontés à de faibles conversions et à un engagement limité de la part des clients. L'approche stratégique d'Alexandre a changé la donne. Grâce à son cadre, nous avons mené une analyse approfondie de nos clients idéaux, identifié les principaux points de douleur et repositionné notre offre pour résonner avec ce que notre marché cible apprécie vraiment. En affinant nos niveaux de service en une offre à trois niveaux, il nous a permis de communiquer clairement notre proposition de valeur, en différenciant les caractéristiques essentielles de celles qui ne le sont pas. Les résultats ont été déterminants. Notre message est désormais ciblé et répond aux besoins exacts de nos clients idéaux. Cela nous a permis non seulement d'augmenter nos taux de conversion, mais aussi de dégager des marges plus importantes. Travailler avec Alexandre a considérablement amélioré notre position sur le marché et notre rentabilité. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Au cours de l'année écoulée, Alexandre a joué un rôle crucial dans la transformation de notre entreprise. Grâce à son expertise, nous avons cartographié nos processus commerciaux et de production, ouvrant ainsi la voie à l'efficacité et à la croissance. Ensemble, nous avons réimaginé notre modèle d'entreprise et notre proposition de valeur, améliorant considérablement les marges de nos produits et la perception de nos clients. Sa contribution stratégique a permis d'élargir notre gamme de produits, en introduisant des options d'entrée de gamme qui ont élargi notre attrait pour le marché et augmenté les volumes de vente. Sous sa direction, nous avons également procédé à un rafraîchissement complet de notre marque. Notre nouvelle identité visuelle a une résonance plus forte auprès de notre public cible et s'aligne parfaitement sur les valeurs et l'orientation future de notre entreprise. Les contributions d'Alexandre ont été inestimables pour notre croissance et notre succès. Je le recommande vivement, ainsi qu'IMPACTIFIED, à toute entreprise désireuse d'améliorer ses opérations et son positionnement stratégique. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

Je recommande vivement Alexandre BESSON d'IMPACTIFED, qui a joué un rôle déterminant dans la revitalisation de notre entreprise familiale de confection. Les interventions d'Alexandre ont changé la donne pour nous. [...] nous bénéficions maintenant d'une organisation bien structurée, d'une meilleure dynamique d'équipe et d'une efficacité accrue. Son expertise nous a non seulement aidés, mais nous a également permis de nous positionner pour une plus grande réussite. Alexandre est un véritable atout pour toute organisation qui cherche à améliorer l'efficacité de son équipe et à résoudre des problèmes de communication. Son approche pratique et ses connaissances approfondies sont inestimables. Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

La Guarantie Impactified

Un focus sur le "Scale" L'objectif de nos experts est de soutenir les entreprises dans leurs efforts d'expansion, et chaque partenaire est aligné sur notre vision.

Une Charte Signée Ce professionnel s'est engagé à respecter la charte de conduite d'Impactified : Le client passe d'abord, et sa satisfaction est garantie.

Identité vérifiée L'identité de tous les partenaires de la plateforme a été vérifiée, vous savez donc qu'ils sont réels et que vous pouvez travailler avec eux en toute sécurité.

À vous de jouer. Prêt à passer à l'action ?

Les prochaines étapes !

1. Prendre Contact !

Besoin d’un entretien concernant votre entreprise ou votre équipe ? Prenez contact avec nous et discutons-en ! Nous ne pouvons répondre qu’aux messages détaillés, merci de nous fournir le plus d’informations possible !

2. Réserver un appel

La meilleure façon de commencer est de réserver un appel et d’entamer la discussion. Nos réunions téléphoniques sont un moyen facile de briser la glace et de voir où la discussion vous mènera. Vous allez adorer, essayez !

3. Travailler Ensemble !

Le progrès passe par la récurrence. Nos séances durent 50/90 minutes, selon les besoins. Mensuellement, deux ou trois fois par mois, c’est vous qui décidez, il suffit de décider d’agir !

Pssssss!

Quelques pistes de réflexion ?

Et sinon, voici aussi un aperçu de quelques sujets que les experts Impactified abordent régulièrement avec leurs clients. Il est temps de donner un coup de pouce à votre entreprise, qu’attendez-vous pour agir ? Passez à l’action dès maintenant !

Comprendre la Différence entre Marge Brute et Marge Nette pour Améliorer sa Rentabilité

Comment Prendre du Recul Peut Transformer Votre Vision Stratégique

Former des Dirigeants pour Améliorer la Collaboration et la Résolution de Problèmes : une Logique Essentielle

La Méthode Pomodoro : Boostez Votre Productivité en 25 Minutes

Mots clés:

Alexandre Besson | Coach d'affaires (Manila, Hong Kong) | Impactified

Alexandre Besson est un coach d'affaires qui travaille avec des entrepreneurs et leurs équipes dans toute l'Asie. Basé entre Hong Kong et Manille, il se concentre sur les défis à relever par ses clients pour leur permettre de développer et d'étendre leurs activités, avec moins d'efforts.

Profession: Coach d'Affaires

Alexandre Besson est un coach d'entreprise affilié au réseau Impactified. Pour en savoir plus, cliquez ici :

Aussi étiqueté comme Business Coach à Hong Kong

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