Votre activité prend de l’ampleur, mais tout devient plus complexe ? Céline vous aide à structurer votre organisation, fluidifier vos process et réduire la pression du quotidien. Résultat : plus de clarté, d’autonomie, de rentabilité !
* Garantie de satisfaction de 30 jours ! Commencez sans risque !
Alexandre Besson est un facilitateur de croissance, valorisateur d’entreprises et coach d’affaires qui travaille avec des entrepreneurs, des dirigeants d’entreprise, et leurs équipes dans toute l’Asie.
Basé entre Hong Kong et à Manille, il apporte à ses clients des années de compétences en matière de gestion culturelle mixte occidentale et asiatique, ainsi qu’une bonne dose de réflexion provocatrice.
Alexandre a commencé sa carrière en tant que développeur de produits dans l’industrie textile et a tiré parti de son leadership et de son intelligence émotionnelle pour accéder à des postes de gestion d’entreprise clés dans des environnements mondiaux et régionaux.
Si vous êtes à la recherche d’un coach d’entreprise capable de résoudre des problèmes et de donner à vos équipes les moyens d’atteindre l’excellence opérationnelle avec une implication moindre de votre part, il pourra vous aider.
Domaines clés dans lesquels je change la donne
Résoudre les problèmes des entreprises, c'est notre expertise !
Tout dirigeant d'entreprise est tôt ou tard confronté à des situations complexes, mais il existe des solutions à tous les problèmes !
Avez-vous l’impression que votre entreprise se heurte à un plafond de verre ? Ces problèmes sont typiques !
Nous avons des solutions ! Le plus difficile est de prendre contact, qu’attendez-vous ?
Pensez-y. Comment pourriez-vous revoir votre modèle d’entreprise et améliorer votre organisation si vous ne pouvez pas repérer vos angles morts et prendre des mesures là où c’est vraiment important ? Nos audits 360 font la différence, commencez dès maintenant !
En tant que valorisateur d’entreprise, Philippe se concentre également sur la remise en question de l’unicité de votre modèle d’entreprise et de la manière dont votre entreprise est organisée. Vous n’avez aucune chance si vous êtes comme tout le monde !
Construire des automatismes pour valoriser
Prendre des décisions qui font avancer les entreprises est un processus difficile et solitaire. Pourriez-vous bénéficier régulièrement d’une réflexion stimulante et d’un conseil éclairé ?
La différenciation est si importante que Philippe anime également des programmes et des ateliers de « stratégie Océan Bleu » avec des équipes qui cherchent à transformer leurs opérations. Oserez-vous ?
Votre travail en tant que dirigeant n’est pas de gérer une entreprise mais de construire un système qui fonctionne sans vous pour générer de la valorisation. Alors, où vous situez-vous de ce côté-là ?
Quelques retours sur les collaborations passées du réseau Impactified !
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La meilleure façon de commencer est de prendre rendez-vous et d’entamer la discussion. Nos rendez-vous téléphonique sont le meilleur moyen de briser la glace et de voir où la discussion vous mène. Vous allez adorer, essayez !
Une fois que l’opportunité de collaborer est claire, l’étape suivante est de commencer ! En réalité, il existe deux types de personnes : celles qui attendent et celles qui agissent MAINTENANT !
Le progrès passe par la récurrence. Nos séances durent 50/90 minutes, selon les besoins, deux ou trois fois par mois ! La décision vous appartient, mais encore une fois, l’essentiel est d’agir !
Pssssss !
Voici un aperçu de quelques-uns des sujets que les facilitateurs et les conseillers d’entreprise du réseau Impactified abordent régulièrement avec leurs clients. Il est temps de donner un coup de pouce à votre entreprise ! Passez à l’action dès maintenant !
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Alexandre Besson est un coach d'affaires qui travaille avec des entrepreneurs et leurs équipes dans toute l'Asie. Basé entre Hong Kong et Manille, il se concentre sur les défis à relever par ses clients pour leur permettre de développer et d'étendre leurs activités, avec moins d'efforts.
Profession: Coach d'Affaires