Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Définition pragmatique

Vous vous demandez comment définir le terme "entrepreneur" ? Découvrez ce qu'est un véritable entrepreneur et comment cette définition peut vous aider à mieux comprendre votre position et à faciliter le développement de votre entreprise. Le sujet vous intéresse ? Ça tombe bien, on a justement quelques astuces à partager !

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Les points Clés :

Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Définition pragmatique

De nombreuses personnes se demandent en quoi consiste le métier ou le statut d’entrepreneur, surtout lorsqu’elles envisagent de créer leur propre entreprise.

Elles veulent prendre ou reprendre la main sur leur activité professionnelle et envisager leur prochaine étape, et elles ont besoin de réponses quant à leur potentiel, du point de vue des revenus mais aussi du point de vue du style de vie.

Les réponses ne sont toutefois pas si évidentes, nous avons donc rédigé cet article pour vous éclairer sur ce à quoi vous devez vous attendre.

En fin de compte, chaque cas est particulier et différent, mais un point de départ important est de savoir si vous avez ou non le mindset adéquat.

Pour faire simple ? Un entrepreneur est une personne capable d’identifier des manques autour d’elle et qui décide d’agir afin d’apporter une solution désirable (par le client), techniquement réalisable et économiquement viable.

Mais, au-delà de cette définition plutôt technique, être entrepreneur est aussi une question de style de vie, une question d’état d’esprit, une question d’attitude et une question de gestion du risque.

Cela vous parle ? Parfait ! Si vous êtes un entrepreneur en herbe, cette page a été écrite pour répondre à vos questions. Continuez à lire !

Un point de contexte!

Avant de rentrer dans le vif du sujet, il est à noter que cet article fait partie d’une série d’articles destinés au développement de votre esprit entrepreneurial. Vous y trouverez un tas d’information et d’astuces sur quoi faire (ou ne pas faire !) – si le sujet vous intéresse, vous avez un peu de lecture devant vous !

Qu’est-ce qu’un entrepreneur? Définition !

Commençons donc par la première et la plus brûlante des questions : qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Quelle définition donner au terme d’entrepreneur ?

Pour faire simple, un entrepreneur est une personne qui repère une insuffisance, sur le marché ou au sein de la société d’une manière plus générale, et qui décide d’agir pour la résoudre en créant par la même occasion une solution rendue viable par un modèle économique durable.

Il existe toutefois de nombreux types d’entrepreneurs et, malgré les idées fausses les plus répandues, un entrepreneur n’est pas juste une personne qui crée une nouvelle entreprise sur un coup de tête.

En outre, tous les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas que les fondateurs de Facebook ou Amazon – ce qui laisse à chacun de la place pour se lancer dans sa propre aventure.

Bien sûr, les entrepreneurs dont les gens entendent parler sont généralement soutenus par des financiers (que l’on appelle des sociétés de capital-risque) qui peuvent investir massivement pour provoquer une croissance économique fulgurante. Pour autant, là n’est pas la norme et la grande majorité des entrepreneurs de nos jours dirigent de petites ou moyennes entreprises.

Certains entrepreneurs considèrent le profit comme un objectif, mais d’autres croient plutôt en l’entrepreneuriat social et agissent pour le bien général.

En fin de compte, de nombreuses définitions sont donc possibles, et chacune d’entre elles est probablement le reflet d’une vérité.

Point commun entre toutes ces définitions, cela dit : tous les entrepreneurs partagent une passion pour la création de nouvelles entreprises basées sur de nouvelles idées commerciales et, pour eux, la création d’un nouveau produit ou service est une activité entrepreneuriale, pas un simple travail !

Caractéristiques clés d’un entrepreneur, en bref:

  • Une capacité à repérer les insuffisances du marché et de la société
  • Une volonté d’agir pour résoudre ces inefficacités
  • Une capacité à créer des solutions qui sont désirables, réalisables et économiquement viables
  • Un accès à certaines ressources, pas seulement financières
  • Un focus soit sur le profit, soit sur le bien général (ça dépend)
  • Une passion pour la création de solutions, comme une activité entrepreneuriale plutôt qu’un travail

OK, mais que signifie entrepreneur, pour de vrai ?

Bon, plus concrètement ? Être un entrepreneur signifie que – au-delà de la création et de la gestion de votre propre entreprise – vous prenez en main votre propre destin professionnel, financier et personnel, tout en résolvant un problème qui touche les gens et qui doit être résolu.

D’un point de vue professionnel, être entrepreneur signifie que vous commencez à compter sur vous-même pour construire et conduire les projets qui vous tiennent à cœur, et que vous décidez délibérément de faire de vos propres rêves votre GPS.

Au lieu d’attendre que quelqu’un d’autre décide ? Vous prenez les devants.

Au lieu d’attendre que quelqu’un résolve les problèmes que vous rencontrez ? Vous faites les choses à votre façon.

Et, au lieu de vous plaindre parce que les choses ne changent pas autour de vous ? Vous mettez la main à la pâte pour que le monde devienne meilleur.

D’un point de vue financier, être un entrepreneur signifie que vous décidez de ne plus compter sur quelqu’un d’autre pour subvenir à vos besoins. Vous prenez la décision de prendre en main votre propre avenir. Et vous prenez la responsabilité de réaliser vos objectifs.

Au lieu de travailler dur pour plaire au patron qui paye votre salaire ? Vous vous construisez.

Au lieu d’espérer une augmentation ? Vous renversez la tendance pour générer les revenus dont vous avez besoin.

Et, au lieu d’espérer que rien ne perturbe votre environnement ? Vous faites tout ce qu’il faut pour que les choses avancent – à nouveau – à votre manière.

D’un point de vue personnel, le mot entrepreneur décrit donc quelqu’un qui est toujours prêt à résoudre des problèmes, qui est passionné par ce qu’il fait et qui réalise ses rêves.

Les entrepreneurs savent que quelque chose à besoin d’évoluer et ils ont pour mission de créer une différence qui compte. L’argent est un facteur, mais la mission est également importante !

Etre un entrepreneur signifie que :

  • Vous prenez votre propre destin en main
  • Vous comptez sur vous-même, pas sur les autres
  • Vous prenez les devants au lieu d’attendre une décision
  • .Vous résolvez les problèmes et faites les choses à votre façon
  • Vous agissez au lieu de vous plaindre
  • Vous réalisez vos rêves !

Changer le monde nécessite un état d’esprit particulier.

Au quotidien, avoir un mindset entrepreneurial est donc un véritable atout car cela permet d’être inventif.

D’un point de vue purement pratique, certains s’attaquent par exemple à un problème identifié en fournissant à leurs clients des accessoires et des biens de consommation de qualité qu’ils pourront utiliser jour après jour dans leur vie.

D’autres utilisent leurs compétences en ingénierie pour concevoir des machines complexes qui envoient des gens dans l’espace, ou des textiles super efficaces qui rendent les pantalons de yoga si confortables.

Certains utilisent des modèles commerciaux pour résoudre un problème – physique, social, environnemental. Et certains se concentrent sur l’aide aux autres, en devenant consultant ou coach. Le panel d’opportunités est large !

Mais attention aux limites !

Le sujet du « comment » est doublement important, en revanche, dans la mesure où il crée aussi une limite a laquelle sont confrontes la plupart des entrepreneurs – qu’ils débutent ou qu’ils cherchent à pérenniser une activité déjà existante.

Concrètement ? Différentes manières de penser créent des opportunités, mais elles créent aussi différents types de profils entrepreneuriaux plus ou moins productifs et plus ou moins faciles à gérer !

En particulier, beaucoup se concentrent sur le fait de « faire » et de faire avancer le business au quotidien, en gérant les urgences avant tout. Pour autant, l’enjeu n’est pas de tout faire soi-même, il est d’organiser et de structurer, pour que l’entreprise puisse tourner seule davantage.

Au final, avoir un mindset entrepreneurial est donc un atout, mais encore faut-il avoir le bon !

Etre entrepreneur : quels avantages et inconvénients ?

De manière très légitime, nous entendons aussi beaucoup de questions relatives aux risques, avantages et inconvénients de la voie entrepreneuriale.

Gérer le risque

Pour commencer, être un entrepreneur est-il risqué ? Oui, et non.

Oui, parce la définition même de l’entrepreneur consiste implique un besoin de prendre son propre destin en main, ce qui comporte des risques.

Et non, parce qu’un entrepreneur fait généralement son maximum pour atténuer les risques qu’il prend au lieu d’être impulsif.

Bien sûr, monter sa propre affaire, c’est un risque indéniable. Vous n’avez pas le filet de sécurité fourni par votre patron et vous devez faire attention aux ressources que vous engagez dans tout ce que vous faites.

Vous ne pouvez plus vous cacher derrière les paresseux qui vous entouraient au travail. Vous n’allez certainement pas être payé « juste » parce que vous avez passé du temps à bavarder à la machine à café. Et si vous ne produisez pas de valeur, impossible de faire face a vos dépenses, pro, et perso.

Donc, oui, dans cette mesure, être un entrepreneur est risqué, mais il y a un « mais » de taille.

Les entrepreneurs ne se contentent pas de prendre des risques, ils prennent des risques qu’ils jugent acceptables. Ils évaluent les risques auxquels ils sont confrontés, ils décident des pertes qu’ils sont prêts à assumer, et ils s’associent à d’autres pour répartir ce risque autant que possible.

En fin de compte, l’enjeu est d’agir en fonction de son propre degré d’aversion au risque, et avancer pas a pas en baby-steps permet d’y voir beaucoup plus clair !

Si vous n’êtes pas confortable avec l’idée de prendre des risques et si vous avez l’impression que prendre le contrôle de votre vie est trop écrasant, alors vous devriez probablement envisager une autre option – il n’y a aucun mal à ça.

Mais si vous arrivez à la conclusion que vous pouvez vous débrouiller en étant prudent et proportionné, alors vous avez aussi votre réponse !

Gérer les avantages

Le statut d’entrepreneur présente aussi des avantages, et ce notamment en termes de liberté personnelle.

En particulier, la réalité est qu’en prenant votre propre destin en main, vous libérez un potentiel d’innovation (et de gain) significatif car vous créez des opportunités commerciales pour vous-même (et pour les autres) que vous n’auriez jamais avec un patron.

Vous avez également l’occasion de développer vos propres idées nouvelles et de créer de nouvelles solutions qui peuvent changer le monde, au-delà des simples motivations financières.

Au final, la plupart des gens crée une entreprise parce qu’ils ont une idée très personnelle en tête.

Certains décident d’être leur propre patron parce qu’ils rêvent de virer leur patron actuel (pourquoi pas, après tout ?). D’autres décident de suivre leur rêve. Certains voient une opportunité inexploitée de gagner de l’argent, d’autres voient une chance unique de sauver le monde d’un problème que personne n’a été capable de résoudre avant eux.

Les motivations premières diffèrent, mais au final, le principal avantage d’être un entrepreneur est la liberté. C’est ce que nous recherchons tous. Pas vous ?

Quelques avantages à être un entrepreneur:

  • Vous pouvez libérer votre potentiel entrepreneurial
  • Vous pouvez créer des opportunités d’affaires pour vous-même
  • Vous sautez la case “patron” et vous vous concentrez sur vos propres idéaux
  • Vous pouvez créer des moyens uniques de changer le monde

Je veux être un entrepreneur : bonne idée?

“Je veux être entrepreneur : bonne ou mauvaise idée ?” est l’une de ces questions que beaucoup de gens ne cessent de poser. Et la réponse est généralement facile à trouver, parce qu’elle est déjà là, sous vos yeux.

Évidemment, tout dépend de votre capacité à gérer le risque, de votre capacité à rassembler des gens autour de vous, de votre capacité à conduire votre projet et à diriger. Et bien sûr, cela dépend aussi de votre volonté de vous sentir libre d’agir comme bon vous semble.

Tout dépend aussi de votre capacite et volonté a vous former continuellement pour acquérir et conserver les compétences indispensables à la vie entrepreneuriale.

En général, cependant, la réponse est déjà là, au fond de vous. Vous savez déjà si vous voulez être un entrepreneur ou non, et vous savez déjà si, à l’heure actuelle, vous pouvez supporter le risque.

En réalité, la partie la plus difficile n’est pas de décider si vous devez être entrepreneur. C’est de déterminer quand vous êtes prêt à passer à l’action…

4 bonnes raisons de devenir entrepreneur:

  1. Vous voulez résoudre un problème et changer le monde
  2. Vous voulez rassembler des gens autour de vous
  3. Vous sentez que vous pouvez gérer le risque
  4. Vous êtes capable de mener un projet et de diriger

Quels conseils pour un entrepreneur en herbe ?

Tout cela étant dit, si vous rejoignez la grande famille des entrepreneurs en herbe et que vous vous demandez comment tirer le meilleur parti de vos compétences, le meilleur conseil que nous pouvons vous donner est de vous assurer que vous êtes entouré des bonnes personnes, car un entrepreneur a besoin d’une équipe.

Diriger sa propre entreprise est un défi et il n’existe pas de véritable formation universitaire sur le sujet – et puis, au fond, quel intérêt verriez-vous à passer trois ans sur les bancs de l’école pour apprendre à créer votre entreprise ?

Pire encore, faire tourner une entreprise est généralement un défi très solitaire. Vous vous débrouillez généralement tout seul car trouver le bon partenaire prend du temps – mais tout faire tout seul reste impossible. Il n’y a jamais assez de temps, pour commencer. Et puis on tourne rapidement en rond dans sa tête, c’est alors le début de la fin…

Si vous voulez être un entrepreneur, vous devez également vous assurer que vous ne vous lancez pas sur un coup de tête. Ce n’est pas parce que vous pensez qu’il y a un marché qu’il y en a un !

Avant de vous lancer, assurez-vous qu’il y a un problème à résoudre, que ce problème crée une demande, que les gens sont prêts à payer, et que toute l’aventure est viable. Ensuite, décidez et passez à l’action !

Gardez enfin à l’esprit que la gestion d’une petite entreprise est une compétence que vous devrez maîtriser. La gestion d’une entreprise prospère implique que vous puissiez avoir un plan de développement structure, ce qui n’est pas la même chose que d’avoir un plan d’affaires (voir nos ressources sur les business plans dans le menu principal).

Vous devrez par ailleurs construire et structurer, acquérir des compétences de gestion, apprendre le marketing (et le marketing de contenu), et d’autres compétences stratégiques dont vous ne pourrez pas vous passer.

Ce n’est pas l’aspect le plus sexy du travail, mais vous n’avez pas le choix. Pas d’inquiétudes cela dit, nous sommes là pour vous aider !

3 conseils pour les entrepreneurs en herbe:

  1. Trouvez un vrai problème à résoudre, avec un vrai client et un projet viable
  2. Ne commencez que si vous êtes confiant dans votre capacité à faire une vraie différence
  3. Entourez-vous ! On n’arrive jamais a rien seul(e)…

Takeaway : Definition d’un entrepreneur ? Un releveur de défis !

Pour conclure, la definir ce qu’est un entrepreneur appelle une réponse très directe : un entrepreneur est un releveur de défis.

Les entrepreneurs ont le luxe de la liberté, mais ils doivent aussi savoir prendre des risques (calculés, n’est-ce pas) et doivent être capables de gérer un sentiment de solitude que beaucoup de gens ont du mal à gérer.

Le défi est cependant passionnant et enrichissant, et nos coachs d’affaires et facilitateurs de croissance sont bien évidemment là pour vous aider dans votre parcours !

 

9. Où puis-je acquérir de nouvelles compétences sur le sujet abordé dans cet épisode ?

Pour approfondir votre compréhension du sujet traité dans cet épisode et découvrir des stratégies concrètes pour scaler votre entreprise, vous pouvez écouter d’autres épisodes du podcast MBA Accéléré. Nous y abordons des thèmes clés liés à la croissance d’entreprise, la gestion d’équipes, et la scalabilité !

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