Acquérir un état d’esprit spécifique
Il découle des points précédents que si vous voulez comprendre comment devenir un entrepreneur à succès, vous devez travailler à développer un état d’esprit très, très, très spécifique.
Lorsque les autres pensent en termes de sécurité, vous devez être prêt à penser en termes de risques acceptables, et lorsqu’ils craignent l’échec, vous devez accepter de le traiter comme une source d’apprentissage validé.
Quand les autres regardent ce qu’ils ont et se plaignent de ce qu’ils n’ont pas, votre mindset de chef d’entreprise doit vous pousser à regarder ce que vous voulez atteindre, et à assumer la responsabilité de vos actions (et inactions, d’ailleurs).
Lorsque les autres suivent et font ce qu’on leur dit, ceux qui se demandent comment être un entrepreneur qui réussit doivent diriger et pousser les murs.
Cette règle s’applique également à la manière dont vous construisez votre entreprise ! Par exemple, lorsque les autres se plaignent de devoir rédiger un plan d’affaires, vous avez la possibilité d’utiliser l’exercice comme une opportunité d’offrir à votre entreprise un véritable plan de développement et de croissance.
Certains considèrent le management comme une contrainte, vous pouvez le voir comme une opportunité supplémentaire de créer des superpouvoirs.
Lorsque les autres gardent la tête dans le guidon, vous avez une opportunité de grimper sur la table et prendre une perspective radicalement différente sur la façon dont les choses fonctionnent.
Il existe plusieurs types d’entrepreneurs, au final, et ce qui les différencie est avant tout leur mindset. Pensez-y !
Compétences entrepreneuriales, diplôme, de quoi ai-je besoin ?
Nous recevons souvent des questions relatives au fait de savoir si devenir entrepreneur nécessite des compétences et des diplômes spécifiques. Question importante, réponse pas si évidente que ça !
La discussion qui précède vous a probablement donné matière à réflexion quant aux compétences que vous devez acquérir, mais nous avons approfondi le sujet dans un autre article dédié aux cinq compétences entrepreneuriales que vous ne pouvez manquer en aucun cas !
Côté certificats – la réalité cela dit reste que l’obtention d’un diplôme en entrepreneuriat ne fera pas une grande différence si vous envisagez de créer et de développer votre entreprise dès maintenant.
Oui, bien sûr, un MBA vous enseignera l’analyse financière et la théorie du marketing, mais nous avons rarement entendu des diplômés de MBA nous dire que leur diplôme avait fait une différence en dehors du monde de l’entreprise.
Pourquoi ? Parce que le monde de l’entreprise va généralement de pair avec un mindset propre qui reste très diffèrent du mindset entrepreneurial. Et puis, clairement, la grande majorité des entrepreneurs n’a pas deux ans à consacrer à des études théoriques !
En revanche, axer vos efforts de développement personnel et de formation continue sur des thèmes liés a l’entrepreneuriat reste toujours une bonne idée.
C’est d’ailleurs pourquoi nous avons créé le blog du MBA Accéléré comme une ressource pour entrepreneurs, et c’est aussi pourquoi nous avons conçu des programmes de self-coaching dans lesquels vous serez en mesure non seulement d’apprendre les concepts mais aussi de les rendre actionnables et de les transformer en améliorations immédiates pour votre entreprise.
C’est là que la boîte à outils Impactified s’avère pratique – essayez-la et voyez par vous-même !
Les entrepreneurs à succès ne réflechissent pas seuls
Dernier point, mais non des moindres, devenir un entrepreneur à succès nécessite d’oser demander de l’aide. C’est souvent plus complique que cela en a l’air, parce qu’avoir besoin d’aide est souvent perçu comme une faiblesse, et donc les gens n’osent pas.
Ne pas rester seul et rassembler des gens autour de soi est super important, cela dit, car les entreprises qui tournent autour d’une équipe fonctionnent mieux que les solo-preneurs qui luttent pour tout faire.
Chacun son métier, après tout. Pourquoi tenir absolument a tout faire seul(e) ?
Astuce vraiment efficace, donc, entourez-vous !
Créez une équipe de autour de vous, avec des personnes en qui vous avez confiance et qui seront en mesure de vous aider a réfléchir au quotidien, et de manière stratégique. Ou bien, trouvez un coach d’affaires personnel qui sera le mieux équipé pour vous aider à penser en dehors de votre propre boîte.
Dans tous les cas, ne restez pas seul(e) !
